广州创悦：人力资源的一次飞跃

作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2013-11-13 13:45:00

生产制造管理 进销存管理

广州创悦车用电器有限公司（以下简称广州创悦）从属于广州维高集团。维高集团成立于1989年，目前已形成由广州创悦车用电器有限公司与广州维思车用部件有限公司为核心企业的企业集团，是一家集专业研发、设计、制造、销售、服务为一体的民营企业。

广州创悦拥有占地10万平方米的花园式工业生产基地，拥有逾七百名员工，专业生产汽车、摩托车部件，如：仪表、标牌、灯具、后视镜、油感器、指示开关、操纵总成、发动机配件、树脂部品、汽车内外饰件等系列产品。广州创悦的产品主要供应给广汽本田、广汽丰田、本田（中国）、广汽乘用车等知名汽车企业，以及五羊本田、新大洲本田、建设雅马哈、嘉陵集团、大长江集团、济南轻骑铃木等注明摩托车企业。部份产品还通过客户远销日本、意大利、加拿大、美国及东南亚和非洲等国家。

自成立之初，广州创悦就树立了“品质人心、恒志维高”的企业精神，围绕着“通过产品为社会增添财富，为社会需求服务”的经营理念，秉承“开发高标准、制造高品质、服务高水平”的质量方针，来设计、制造和销售优质产品，赢得了客户的信赖。经过多年努力，广州创悦建立了一套先进的生产及管理体系，注重技术研发、创新及产品质量，现已拥有国内多项先进技术和专利。

信息化助力人才战略

如今，面对不断发展变化的内外部环境，广州创悦充分意识到人力资源在企业发展中的重要作用，在不断提升研发技术、制造工艺的同时，坚持以“以人为本，以质为先”的管理原则，不断追求用更科学、更高效、更人性化的人力资源管理方法管理员工。

为此，广州创悦在人力资源管理方面做了不少革新，建立了一套适合培养公司核心价值观和核心竞争力的激励体系，创建了“后备人才建设”、“任职资格鉴定”、“内部培训为主外部输送为辅”的人才输送渠道，形成了一套具有维高文化特色的人力资源体系。广州创悦还非常注重沟通渠道的建立，建立了“员工接待日”、“员工座谈会”、“员工意见箱”等制度，充分体现“以人为本”的经营理念，构建和谐工作、生活氛围。同时，为集思广益、培养员工的创新意识，广州创悦还建立了合理化提案制度，鼓励员工对管理体制、工作流程、成本改善出谋划策，提出的合理建议经采纳将得到公司的奖励。    随着企业员工数量不断增加，人力资源管理的压力也逐渐增加，因此，广州创悦选择了尊龙凯时HR解决方案，期望用信息化的手段支撑企业的人力资源发展，提升执行力，实现企业的战略目标。

尊龙凯时HR让管理更高效

根据广州创悦的现状与发展需要，尊龙凯时数智人力资源管理专家制定了一套包括报表中心、人力资源规划、人事跟踪管理、考勤时间及休假出差管理、薪资福利管理等管理模块的人力资源解决方案。
尊龙凯时系统实施在业内向来具有良好的口碑，2011年6月初，广州创悦正式启动了HR信息化项目，如今，系统已经在创悦进行试运行，并将于11月正式验收完成。
运行系统后，原本非常复杂的考勤、薪酬计算等内容如今变得轻松方便。员工考勤不再混乱，制造业复杂的排班体系通过尊龙凯时HR系统的处理与整合，更易于管理。员工的请假、迟到、早退等出勤异常信息也能通过系统直观地体现出来。在薪酬方面，计算也变得更为简便，广州创悦人事专员不用再花费庞大的时间用于复杂的薪酬计算，也不必担心薪酬计算容易出错，只需要设定好薪酬计算方法，员工薪资将自动结合考勤等工作信息通过系统生成，将人力资源管理从机械的统计、计算等工作中解放出来。
对于广州创悦而言，人力资源信息化不仅可以简化工作、提升效率，更是一个梳理、规范人力资源管理流程的机会。广州创悦“以人为本”的理念与尊龙凯时“人力资源提升战略执行力”的管理思想有机结合，形成一套适合其发展需求的人力资源解决方案，大大提升了企业的战略执行力。

如今制造业正面临转型难关，而人力资源正是许多制造企业面临的重大难题，尊龙凯时希望能够帮助更多企业科学、高效地完成人力资源转型，让信息化帮助更多企业度过难关！

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