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综合零售行业品牌连锁解决方案

帮助连锁企业提升全渠道零售时代的运营能力
提升企业信息系统一体化应用效益

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选择尊龙凯时综合零售的四大理由

1.行业翘楚实例印证

天虹商场居然之家

【管理创新】百货+超市+3C+便利店+电商
集成多业态一体化的ERP管理体系的快速复制，突破地域管理边界，有效降低成本，实现全国战略布局，构建起覆盖全国的60家商超百货分店、100家便利店（北京、广东、福建、江西、湖南、江苏、浙江等省市等遍布全国主要城市）。

【管理效益】
●透过打造集团统一数据管理中心、集团多业态管理流程与经营分析平台，成功打造了7大集中式管理目标（商品与品类管理集中、客户关系与客户消费管理集中、供应商管理与采购集中、营销与促销管理集中、收银集中、财务核算与结算集中、全面预算与预算控制集中）
●藉由业务财务一体化管理流程，业务数据反馈财务，财务核算影响业务，两大系统紧密相连，使财务核算和资金控管更加的及时、准确。
●搭建精细化品类管理流程，结合经营团体的KPI考核，使得企业绩效管理更加快速和精准。
●完善的报表和BI分析等精细化管理模式，有效加快决策速度，更好地实现业务的个性化需求，提高了市场的应变能力和竞争能力。
●经由系统导入过程，同时搭建标准化、流程化、规范化的管理流程，实现集中式标准化管理，降低企业的管理风险，加速集团扩张发展。

【管理创新】卖场+超市
公司主要以“居然之家”为统一字号，开办多个家居建材品牌，并于2015年跨足食品超市行业（安康），成为多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。
居然安康进口食品超市，主要经营进口商品销售、同时商场内部引进快餐、咖啡吧、水吧、烘焙、健身、美发等服务配套，提供客户多元消费体验。

【管理效益】
●建立了跨业态集团信息中心，基于多业态经营模式、多营运中心架构、数据集中化管理、业务财务一体化理念、作业级系统间合作，使得居然之家的数据及时的传递和共享。
●系统在采购、销售、存储等整个业务流程里全部采用批号跟踪管理，精确核算库存成本。
●透过系统合同标准精细化管理，使商户的权利和义务更加明确化，为财务和商户结算、财务租金预算提供准确的核算数据；为商铺的经营分析、商户的淘汰、品牌的选择提供决策依据。
●业务财务一体化管理流程，使居然之家财务核算更为快捷简便，财务核算和资金控管更加的及时、准确。
●藉由ERP系统与工作流平台协同管理，加速集团审批效率，降低了居然之家的大量管理成本。
●通过系统强大的数据汇总及BI智能分析功能，使得居然之家的管理者可以轻松的从原始的、零散的数据中获得有意义的管理数据，以便高层主管能正确掌握本企业现状及趋势，进行必要的决策工作。

2.应对全渠道零售时代的运营能力

利用感知化的系统管理平台，协助企业快速完成日常运营管理。
透过智能化管理平台，提供企业快速的大数据决策分析支持。
整合中台应用跨平台汇集能力，建立大数据企业总部。
结合物联网应用，加速线上线下运营效率。

3.全渠道一体化的尊龙凯时行业解决方案

尊龙凯时综合零售行业全渠道解决方案

尊龙凯时综合零售全渠道解决方案，透过集团数据管理中心以及集团5大运营管理中心架构，搭配不同经营模式的管理流程组合，完成企业多行业经营数据与管理流程共享目标，同时结合B2B供应商平台与O2O运营平台及互联中台，为企业打造统一的数据化管理平台。协同BI商业智慧决策系统的大数据分析能力，为企业搭建智能化决策管理平台。