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    sAPS智能先进规划与排程管理尊龙凯时

    免费咨询热线:400-626-5858

    订单排程困扰与痛点

    受新型冠状病毒(2019-nCoV)疫情影响,导致全球供应链断链的风险逐渐提高外,
    终端需求两极化导致不同产业订单变动挑战愈趋严峻。
    在大环境不确定的情势下,您的企业是否也面临着经营的不确定性,
    还有工厂订单紧急变动、物料缺货、交期紧张的困境…

    受新型冠状病毒(2019-nCoV)疫情影响,导致全球供应链断链的风险逐渐提高外, 终端需求两极化导致不同产业订单变动挑战愈趋严峻。
    在大环境不确定的情势下,您的企业是否也面临着经营的不确定性, 还有工厂订单紧急变动、物料缺货、交期紧张的困境…

      • 产线大乱
      • 订单不知道能不能准时交出来
      • 如果违约!后续还接不接的到订单阿...
      • 接单不稳定,营收会不会被影响....
      • 明明答应客户的交期,却又延误造成客诉,影响后续接单...
      • 少量多样又短交期,真是要人命!
      • 遇到紧急排产插单时,原来计划已排好了,要如何重排影响较小?
      • 排程都是用人工排,要考虑的条件多、现场状况又多变,造成排程与现场生产对不上...
      • 少量多样怎么安排生产?
      • 生产进度与物料进货时程无法掌控,导致停工待料
      • 计划永远赶不上变化,只好靠经验决定该加工什么任务...
      • 生管又通知停工待料了,到底该怎样安排进料时程,才能满足工单齐料?

    交期永远不准、急单马上又要给交期,该怎么办?
    快速反应紧急订单、产销协作顺畅,APS系统能帮您做到!

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    尊龙凯时APS更智能、更弹性,随时应对生产调度

    尊龙凯时APS生产计划排程系统提供企业整体供需规划及不同层次的生产规划与控制系统结合的排程方案,针对多元的离散型行业, 满足顾客订单并充分利用企业资源,改善了传统MRP运算逻辑的不足,与ERP、MES集成,为企业运维的降 本提效,提供较佳的一体性方案。

    • 整体规划
      降低运维成本

      • 同步规划,解决采购/物管/生管供需安排问题。
      • 并同时集成ERP与MES数据,达成企业运维与制造现场的一体化。
      • 企业经营运维降本与提效。
    • 重点提效
      增进营运绩效

      • 针对离散型产业中,不同行业别、 制程复杂、设备成本高昂。
      • 为考虑资源限制下的规划。
      • 有效提升设备稼动率。
      • 低存货水平及达成企业营运高效目标。
    • 智能模拟
      加速提升决策质量

      • 因应日异多变的市场波动,针对需求变动(抽/插单),予以快速因应客户的询单要求。
      • APS快速反应询单的预计交期。
      • 提供实时性规划、增进企业支援决策能力。

    APS系统在工厂营运管理(MOM)不可取代的地位!

    排程可视化与快速分析

    茶花:迈向智慧工厂-生产排程智能化,提升接单竞争力

    茶花:迈向智慧工厂-生产排程智能化,提升接单竞争力

    茶花

    注塑行业

    引入尊龙凯时APS系统是茶花迈向智能工厂的重要一步

    导入效益:
    茶花使用后提升生产排程效率与精准度,增强订单达交率,库存周转率提高60% 交货周期缩短1倍。

    APS行业应用

    五金机加

    手工具产业产业特色

    • APS可依现况调整派工厂内或委外
    • 建立半成品安全库存
    • 制程长且外包制程多
    • 排程派工弹性大,可厂内也可外包生产
    • 现场制程报工资料搜集
    • 工模具上下线频繁
    • 需检视订单所属半成品工单加工进度

    APS规划重点

    • 安全库存规划
    • 排程派工调整
    • 工模具派工
    塑橡胶-眼镜制造产业
    注塑/塑胶射出产业
    电子零组件产业
    汽车零部件
    家具或泛金属
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