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装备制造云

面向装备机械制造业,以数据驱动、任务领航的运作方式,贯穿核心业务需求场景,全面提升企业运作效率。

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用事实说话

为你带来装备制造较新趋势解读以及案例解析

数智化

依靠传感、通讯、电磁兼容等技术提升设备智能化水平

定制化

客户需求从标准型向定制型转变定制率提升至70%

服务化

提供安调验收与维修、保养等售后服务,提升服务效率与客户满意度

装备局中局系列线上活动

破解装备制造行业经营管理困局

设局-探局-解局,一一击破订单准交、项目、研发、采购、装配、现场、设变、售后管理8大场景痛点。
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发布《装备制造业服务化转型白皮书》

服务化转型的业态与模式解析
八大典型场景与方案详解
装备制造业服务化转型实践
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数字化要素
产品全生命周期
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机械装备行业转型挑战与痛点


设计周期冗长
变更完善繁复


物料装配难齐套
订单交付易延迟


物料下发跟催难
图纸传递工作繁复


过程成本不透明
成本利润易失真


进料与需求时间不配合
仓储、现场空间有限难管理


执行进度难追踪
问题流程反馈难
订单交付影响大


线索数据零散
商机流程模糊
报价流程繁复


现场安调周期长
服务过程难管控

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1朵云

装备制造云

基于云原生技术架构打造,其通过知识图谱把机械装备制造行业的核心管理机制封装,实现信息技术与企业业务的融合,使企业能够采用数字化的方式,对其生产经营管理中的所有活动进行管理和控制。

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2种形态

稳敏双态

稳敏双态的行业解决方案,稳态可以保证成熟业务和对内流程的稳定安全和高效运作,敏态IT可以满足创新业务和对外探索的灵活创新与敏捷迭代。

2

3种类型

设备零部件、单台设备、成套设备

面向机械装备行业不同类型的客群,我们聚焦其核心业务场景,提供更具行业特性的数字化解决方案。

3

4个方向

4个方向

结合机械装备行业的发展趋势,我们提出机械装备行业数字化转型的四个方向:数字化管理、数智化工厂、设备智能化和服务化转型。

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5个层次

5个层次

机械装备行业数字化转型整体解决方案,贯穿协作层、营运层、执行层、交互层、设备层,融合全场景业务数据,打通各信息系统之间的数据壁垒,构建企业数字化运营平台。

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6个要素

6个要素

通过知识、机制、流程、工具、指标、预警6要素的全面规划,提升企业核心能力,确保管理目标达成。

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装备机械行业全流程解决方案

针对行业从项目管理、研发,生产到售后, 改善管理难点全面提升效益

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采购的一天

通过图纸传递高效化,变更处理智能化,与供应商快速精准交接,提高供应链管理效率

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解决设计变更评估与处理困扰,提升变更评估有效性,改善变更处理作业流程效率

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