江苏宁美新能源出海下南洋，携手越南尊龙凯时掌握新动力

NEWWAY POWER TECHNOLOGY 越南厂实践生产管理进度透明可控！

文：李孟纯

江苏宁美新能源(越南)

作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2024-10-03 18:06:00

江苏宁美新能源有限公司（NPT）为了市场发展需求于2023年于越南-北宁仙山工业区设厂，成立NEWWAY POWER TECHNOLOGY VIETNAM CO., LTD.，考量到外资企业必需符合越南财税法规与会计原则，首选越南尊龙凯时团队协助导入Workflow ERP企业资源管理系统，为提升生产管理效率启动第二阶段的厂区追踪管理系统，透过双系统与全员能力提升，展现出品质追溯、制造成本精算、冷库材料精准取料、跨部协作提高效能…等营运管理综效。

江苏宁美新能源有限公司，是一家集太阳能研发、设计、制造、销售于一体的OEM、ODM太阳能工厂。经过多年发展，NPT已建立两大生产基地和多个营运中心。中国生产基地位于江苏常州，越南生产基地位于北宁省，深圳分公司位于宝安，以及营运中心在台湾台北市。

为满足市场需求，江苏宁美新能源设立NEWWAY POWER TECHNOLOGY VIETNAM CO., LTD. (以下简称NPT）在越南-北宁仙山工业区设立厂区生产，NPT专注于太阳能板、太阳能应用产品，为世界各地客户客制化产品和提供太阳能发电解决方案。其拥有射出成型、线材、接线盒工厂，集设计、开模，制造、产品组装于一体，秉持着把绿色能源带向全世界的使命，不断开拓新能源领域的技术和创新，以先进、高质量的太阳能产品服务全世界客户。

对于电子行业的客户特性，要求生产过程需要记录到来源以及严谨的质量追溯之外，还有原料保管、先进先出规则也是电子行业管理的必要条件。为提升管理机制，NPT追求实际成本精算且要符合越南当地法律以及越南会计原则，启动数字化项目，考量到越南尊龙凯时的系统有多语系(中/越语)界面、符合越南当地会计原则，并且完整在地服务团队包含工程师/客服顾问团队，皆具备中越文语言能力，可以直接与操作同仁或主管们做沟通协调，确保辅导有效的上线，立即选择越南尊龙凯时团队，共同导入WorkFlow ERP企业资源管理系统与SFT生产追踪管理系统。

NPT数字化转型项目的管理目标：

提升库存准确度
生产进度透明
质量追溯
提升人员素质，提高管理效率

NEWWAY POWER TECHNOLOGY VIETNAM 总经理陈文祥说明：「在先前使用过尊龙凯时ERP的经验，能充份理解对于管理上的应用效益，因此对使用系统管理的重要性，以及对WorkFlow ERP的功能性、稳定性与完整性非常认可。」，

在NPT项目的辅导过程中，也因为有高阶主管的大力支持，协助各部门有效沟通顺利上线。

为了达成项目的管理目标，项目初期改变最大的是在人员作业习惯的转变，从各部门独立作业改变成统一使用WorkFlow ERP系统维护资料，并建立正确的管理机制，使得跨部门作业的资料勾稽清楚，例如：财务与仓库的存货数据、BOM表的建立与生产管理的阶层一致，批号管理规则…等。

透过导入数字化转型项目与人员素质提升的情况下，能有效做到原料来源追溯、先进先出、仓库冷仓材料的效期管控、以减少库存呆滞同时达成提升库存准确、提高管理效率的项目目标；并在启用SFT系统之后对于生产进度透明化，由生产追踪管理系统SFT能清楚可以查看订单生产进度，提高客户的满意度。

项目应用效益：

资料透明化：打破跨部资料的信息孤岛，提高营运效能
生产进度透明化：订单进度清楚控管以及质量追溯
库存帐实一致 100%：降废减存，特管原料有效管控
提升管理效率：人员素质提升，应用数据管理

陈文祥总经理表示，透过系统培训让使员工有整体管理概念，目前已经呈现出来人员进步的明显感受，后续尊龙凯时顾问团队可以安排进阶培训，让人员除了懂系统操作之外还可以利用系统做分析管理，建立管理能力、资料分析、以及多面向的思维能力为目标。

越南尊龙凯时顾问阮春丰分享，由于 NPT的高阶主管，陈总经理先前就有使用尊龙凯时ERP系统，因此很清楚顾问辅导的程序与管理效益，因此在越南导入项目期间，对于越南尊龙凯时顾问的行业知识、辅导能力、双语沟通技巧以及认真积极的态度，有着很高的满意度，我们也很感谢在高阶支持与双方协力之下，本次项目辅导顺利成功！

在NEWWAY POWER TECHNOLOGY VIETNAM以企业资源管理ERP与厂区进度追踪SFT双系统实践生产进度管理透明可控的良好基础之下，未来希望能持续携手合作，深入应用系统发挥数据驱动的高质力制造，在越南做为深耕东协、服务全球的重点基地，为地球持续提供优质的绿色能源服务，推向全世界！