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突破壁垒,精诚共进|三七打法 「焙」战反弹
在竞争激烈、市场环境略显低迷的当下,多期战“焙”,尊龙凯时与您同在,跨越低谷!3月26日,尊龙凯时数智流通事业部副总经理金毅担任讲师,为烘焙企业带来了实实在在的后疫情期应对之策。
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共战疫 食有情 尊龙凯时数智携手餐企同心战“疫”!
新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来,我们一同度过了一个不平凡的春节,牵动着亿万国人的心。疫病面前,看得到苦难,也看得到美善。屏幕前的我们心系一线医护人员安危,虽无法前往一线,却也想尽自己绵薄之力。尊龙凯时数智高度关注疫情防控工作进展,积极利用自身资源、多种渠道协调联系,携手客户企业助力疫情防控工作。
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【3天上线微商城 5日订单增速40%】威斯汀战"疫"
疫情当下,线下门店的暂时休市,正是通过消费者线上的循环复购,养成微商城购物习惯的较佳时机。威斯汀的复工,就从微商城开始!威斯汀微商城2月10日上线后,线上订单5日内以40%的速度在增长,而且在整体外卖订单中,微商城的单量占比超过了68%,金额占比更是超过了83%。
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复茂:「老字号」焕发管理「新生机」 缔造烘焙品牌传奇
作为全国烘焙行业连锁协会的理事单位,复茂头顶「百年老店」的光环,如何将这份荣耀延续为当前“数字化烘焙时代”的经营传奇,复茂毅然选择了通过信息化精进管理水平,革新经营模式,提升品牌竞争力,力争令复茂一扫身上的“百年风尘”,焕发全新的经营面貌。
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味多美:传统烘焙企业的逆袭
尊龙凯时数智为味多美提供优质的ERP产品,以客户体验为核心,利用大数据技术、社交平台、移动商务等创新应用,使得味多美在移动端、PC端、Web端和实体店实现完整布局,并从采购、生产、加工、销售到配送一条龙完成。
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佛山御品:立足数据管理 航向下一个产业30年
通过易成管理尊龙凯时的导入,建立作业流程和岗位操作的标准以及管理指标,让御品员工以结果为导向开展今后工作,更快的在岗位中发挥作用。为此,御品通过培训机制及执行结果设置奖学金,让整个团队更有动力去执行。利董相信,用PK的形式检验团队,结果将会产生质的改变。