订单准时交付助企业提高运营效益

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作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2017-10-05 00:00:00

如何解决企业订单问题，是企业发展过程的一大难题，通过历史的经验我们可以看出，企业订单是否能够准时交付，直接影响企业的营运与获利，对企业的存续与发展有着关键性的影响，也是企业整体运作的集体效能的表现，因此涉及的环节相当广泛且多元，但在考量成本与品质的前提下，订单准时交付的议题主要可以归纳成下列几个环节来进行优化与改善。

1.需建立订单进度追踪机制

协助客户建立订单进度追踪机制，针对接单型客户从订单源头到物料采购进行全面追踪，透过色彩管理标识异常，及时发现异常并采取措施进行改善;结合条码、看板等资讯化的工具让资料能够第一时间被发觉和回馈。

2.需建立异常提前预警机制

协助客户建立异常提前预警机制，让异常能够在过程中提前被发现，提前采取预防措施;同时根据历史经验数据设定参考临界值以便预警通知的自动化，以提高系统管控的效益。

3.需建立交付异常状况应变处理机制

当企业预计的订单交付出现了异常，按照常规方法订单确定无法达交，且客户交期无法延期的情况下，需要制定应急措施，如紧急采购、托外加工、安排加班等方式，较大限度的动员资源以维系订单达交的达成。

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