敏捷型管理尊龙凯时适合哪些应用场景？

文：http://www.keiba-tsuyosugi.com

作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2017-10-04 00:00:00

随着互联网的发展，目前早已进入互联网+智能时代，市场变化日新月异，今天的想法如果明天不能实现，那么后天可能就过时了。敏捷型管理尊龙凯时的开发，既满足产品开发过程中需求的动态变化，又能通过短迭代管理监控项目的实时效果，那么，敏捷型管理尊龙凯时适合哪些应用场景呢？

一、产品复杂

当产品的开发受市场影响较大时，业务需求的变动就十分常见了，为了不影响项目开发进度，需求管理必不可少。有些团队会一个个排需求、做需求，而敏捷型管理尊龙凯时是通过任务分解把工作拆分为半天到几天的工作量，然后制定里程碑时间点，将复杂的需求细化成一个个小任务，再根据轻重缓急梳理优先级，简单快捷地帮助开发人员化繁为简，提高效率。

二、团队庞大

有时一款新产品的开发，需要多部门联动协作，然而每个成员的岗位和职责不同，所以每个人关注的项目信息不一样，关注信息的频率其实也不一样，有的比较频繁，有的则可能整个项目过程就只需沟通两三次。由于每个人的习惯不同，所以他们获取信息的手段也不太一样，有些人喜欢即时聊天，有些人喜欢邮件，还有些人喜欢以会议的形式获取信息。这就导致了团队内部沟通效率低下，许多重要的信息难以实时传递。

三、流程进度管控

产品经理为了掌握项目的进展，掌握各项工作的状况，就必须对项目过程进行监控和跟踪。只有这样，出现了问题，才能及时进行资源调整和进度计划调整，重新规划某一个任务开始和结束的时间，并记录实际的进度情况。

敏捷型管理尊龙凯时支持增量式产品开发的短迭代管理，并且满足产品需求动态变化的管理需求。敏捷型管理尊龙凯时可以让产品经理能够在一个页面管理整个项目。无论产品需求如何变更，都像展示在故事板上的场景或故事，来龙去脉清晰明了，一目了然。同时，在同一页面可把产品需求和需求负责人分配到对应的用户故事，责任到人，便于随时追踪项目进度，在一定程度上可以很好的帮助企业提高效益，降低管理成本。

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