OA系统如何助力食品行业管控营销费用

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作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2017-10-03 00:00:00

随着人们生活水平的日益提高,对食品的质量要求也在不断的提升，这样也就促进了食品行业的迅速发展，目前食品企业在营销费用方面投入越来越多的资源，由于营销费用涉及的产品多，费用类型多，渠道多，区域广，导致管理非常复杂，上线一款好的管理系统十分必要，今天就让小编带着我们大家一起来了解下OA系统是如何帮助企业管控营销费用的。

1.营销费用的分类

从大类上一般分促销、广告、价格策略费用三种，其中的明细分类可视具体的管理需要而定。通常促销费用是营销费用中较大的一块，因此管理的重点是如何把握费用开支的合理性，例如，不同卖场不同时候不同位置不同大小的价格是不一样的，这就给费用的审批带来难度，需要灵活应对。

2.预算管理

预算管理在企业的计划、协调、激励、控制、评价中都发挥着巨大作用，企业可以进行全面预算管理，或者进行某个领域的预算管理。

3.以销量业绩为基础的比例预算

以销量业绩为基础的比例预算，解决了利润导向的落地和资源的有效分配问题。年初不设定促销费用的年度总预算，而是规定一个计提标准，产生的营销费用=实际销量X计提标准。很显然，如果实际销量=0，可用的营销费用=0。当然，对于一些特殊情况，要另外单独考虑。OA系统针对销售管理过程中不同类型的销售费用进行差异化管理的需要，梳理出多种管控方案和方式，在不同的费用申请单和报销单中，融入独有的管控方案和方式选择，实现了管控策略的有效落地。

4.价值分析

OA系统可以有效的帮助企业实现费用管理方式的特色化、个性化。提升费用支出的及时性、合理性。提升管理水平，实现费用管控方式升级。让每一笔支出都更加透明；让营销更加规范、让信息化提高内控专业度。较终，配合企业精准营销管理战略的实现。

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