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    無縫整合 形成智造閉環 智能+製造 打通生產數據鏈

    文:石渼華

    作者:尊龙凯时数智 | 发布时间:2018-06-20 18:09:21

    生產製造管理

    人機結合 提升柔性製造能力

    生產管理核心指標

    如何有效地實現更快速、更合理的資源配置?雖然企業已經開始朝智慧製造發展,但並非只是改善自動化設備,既使效能改善了,整體效益是否提升並不然。必須回歸到製造業管理本質,找出企業資源瓶頸的關鍵,使資源投入發揮较大效益。


    智慧製造追求的不是將自動化設備取代人達到成本降低之目的,而是提高生產效率改善產品品質;高質量並不意味著一定需要高成本,自動化的管理與決策實際上比自動化製造更能夠降低成本。


    所以說,智慧製造不等於全自動化,主流的製造方式將是人機整合。


    在許多製造企業中,工廠IT系統完備度有限,生產價值鏈中的主要成本未能詳細且透明呈現。這些系統通常以機械控制與自動化為導向;或者根本是沒有IT系統,從而必須有額外的管理人員,花投入外的時間,為了不必要的溝通、聯絡、接洽、電話溝通,增加額外時間與人力成本。


    上層的管理(ERP、APS系統、電子表單等等)與下層生產環境產生鴻溝,產生低效率與附加成本,從而降低公司整體績效。


    貫穿生產核心 打造數位化工廠

    企業如何形成一個標準化、數位化、流程化的人機整合模式?

    智能製造三大問題

    在面對日益複雜的市場需求時,企業也許會發現,目前的資訊化和生產資源越來越難以滿足多樣化、客製化需求,對經營管理帶來極大挑戰。在採購、計畫、生產、物流等各個環節,發生調度不靈敏、資訊不透明、異常處理速度等問題,產能資源無法充分被利用。


    因此,在製造業資訊化進程中,工廠資訊化是薄弱環節,發展MES技術即是提升生產自動化水準的有效途徑。MES強調生產過程整合、控制和監控,提高工廠對隨機事件的快速回應和處理能力,有力地促進企業資訊化進程向工廠營運層拓展。


    數位化工廠將資訊、網路、自動化、先進管理與製造技術相結合,在工廠形成數位化製造平台,改善工廠管理和生產等各環節,從而實現敏捷製造。MES是智慧工廠的核心,MES通過數位化生產過程控制,借助自動化和智慧化技術手段,實現工廠製造控制智慧化、生產過程透明化、製造裝備數控化和生產資訊整合化。通過構建以精益生產為特點的工廠管理系統,建立數位化工廠,從而實現了精益生產和智慧製造。

    MES是智慧製造的核心,從工單、生產、設備管理、保養、品質管制道出入庫、進出貨等整合系統

    虛實整合 實現資訊互聯互通

    MES是智慧製造的一個靈魂,智慧製造以MES系統為核心,與ERP、APS進行對接,實現與生產製造各環節流程的互聯和數據的交互。它實現了資訊的互聯互通,和ERP高度融合,從下單到生產執行產生高度整合,並且採集到的資訊可以支撐BI系統分析,由於BI系統整合與橫跨許多系統平台,可以提供即時生產資訊監控,使生產資訊透明化;提供即時生產資訊如生產流程監控、生產成本分析、生產趨勢統計、燈號警訊管理、生產 KPI如OEE分析等戰情看板。


    鼎新通過互聯中台,將ERP、APS、MES系統整合,彼此相互接收資訊,實現客製化生產模式。透由APS先進排程進行生產與物料排程,排完之後通過MES回饋數據,形成一個閉環,閉環修正之後再做反饋再修正,這是一個迴圈過程;幫助企業整合採購、物流、生產等環節,使企業內部資訊與外部實現即時協同,形成透明的供應鏈。


    通過APS、MES系統的深度整合應用,MES可以即時回饋目前生產的進度,品質檢驗狀況,透由供應鏈平台即時回饋給供應商,讓供應商配合做品質改善,即時提供企業生產所需要原材料。

    互聯互通無縫整合 智能製造整體方案

    從效率變現到效益變現

    通過鼎新智能+製造整體解決方案,可以快速瞭解各廠區之間情況,讓各個廠區形成資訊交互,幫助管理者快速瞭解生產狀態,同時更快速地根據市場需求調整生產模式,也可以根據特定群體的需求量身訂製產品。

    MES成功扮演智慧製造承上啟下的角色,整合工廠的多重生產執行管理功能,將ERP系統生產計畫落實,提升工廠管理執行能力,把ERP計畫與工業控制鏈接起來,提升製造業生產效率,從設備層、管控層、管理層,搭建智慧工廠。


    工業創新是一個長期的持續改進的過程。工業4.0是一個願景,不論是西門子還是其他的工業巨頭,都在不斷改進,結合自身的產品特點,尋找一條走向工業4.0的路徑。


    智慧製造並不只是簡單的資訊、自動化、監測、計算、傳感等先進技術的應用,需要事先規劃與設計,企業邁向智慧化是一個從半人工化Level 1、半自動化Level 2、全自動化Level 3再到智慧化Level 4的過程。當進入到Level 2、Level 3,企業不僅需要ERP系統,更需要藉由MES系統即時掌控生產進度與監控異常,鼎新MES滿足各種需求狀況,企業因不同行業特性、管理手法與生產模式可彈性選擇或擴充。


    MES滿足企在製品管理、品質控管、設備整合與管理、問題追溯分析、生產工廠即時數據採集等關鍵需求;完整規劃實現智慧化工廠方案藍圖,企業可以依照行業特性、管理方式或生產模式等不同,進行階段性資訊化需求整合。

    從自動化到智能化 隨需搭建智能化現場

    MES工廠運營管制系統 智慧製造敲門磚

    鼎新提供企業彈性擴充特性,提供客戶全程服務,智慧製造不僅只是大型企業所擁有,面對中小客群,鼎新推出MES工廠運行管制系統,適用半導體產業(晶圓製程、封裝、測試)、光電產業、電子組裝、電子零元件與印刷電路板產業等行業。


    透過KMI機台連線整合,實現流程自動化及作業自動化運作,滿足人機料資訊收集,即時取得機台資訊,並與WIP、iSPC、eSOP、eKB等模組整合,即時生產進度與狀況掌控。從人工作業模式跨到半自動化生產模式,進而縮短產品週期、減少再製品數量、縮短建檔時間等指標。


    工廠配置中心

    工廠基礎資料設定作業,系統參數配置為主,支持OPP (Operation-Process-Product)三階層模式,供企業依工廠管理需求設定作業站配置、流程繪製及產品設置。

    工藝派工中心

    提供生管人員進行生產計畫擬定派工作業,可調整派工順序、單批派工或多批派工,或改分派。生產批下線後,生產作業人員即可進行生產及報工。

    生產任務中心

    提供工廠現場作業人員進行生產任務回報,包含生產現況、品質檢驗(首檢、巡檢…)、設備管控…等相關作業。此外,提供生產批開立、流程卡列印、部分報工、批次報工、暫停生產、解除暫停、調整數量、成品入庫等功能。

    資訊監控中心

    提供報表查詢,包含制令查詢、機台生產現況查詢、現場派工查詢、報工歷程查詢、暫停記錄查詢、不良原因分析、OEE分析、生產日報表、稼動分析表、良率分析表…等。


    MES將建立基於工廠模型的資訊化生產管理平台,形成以工藝路線為依據,以生產計畫為主體,打通生產管理部門和生產執行部門的資訊壁壘,提供準確、完善的可以指導生產組織的決策資訊,以指導和有效控制生產加工的各種資源,高效運行,確保各種任務的全面完成。


    搭建多贏、健康生態系聯盟  實現行業+智慧工廠

    不同行業在MES應用存在很大的差異,以電子業而言,因自動化、半自動化程度高,對設備依賴程度高,此外精度要求高,生產節怕快,換線頻繁,過程控制難度大,物料自動跟蹤要求高;在工序複雜,調試調測週期不確定,串並行工序過程交織;以機加工業而言,屬於多品種、小批量、工藝複雜、流程及生產過程多變的離散製造,承擔眾多型號專案零件的繁重加工任務,零件流量龐大,管理工作複雜。


    於此,鼎新為更為全面滿足製造企業需求,與行業SI集合廠商,進行設備機台整合,掌握機台運作狀況,實現機台透明化。由於機台廠牌與協定走向多元、整合不易,導致機台間彼此溝通、提升數據回傳上層管理系統的困難度。以工廠端來說大概有九成以上都是PLC(可程式控制器),全球PLC的種類來說就有四、五十種,延伸出去就有上千、上萬種的設備,所以在整合的部份就相當重要;尤其對於不是PLC的特殊設備,如溫控器、張力機、半導體設備或火警器,皆屬較特別的通信協定,需要透過SI廠商的協助開發 Driver才能取得機台資訊。

    360度智能現場的場景體驗

    鼎新具有輔導五萬多家製造業經驗,面對差異化極大的製造企業,透由打造健康、多贏生態系,提供具平台化、可配置、可擴展的智慧製造方案,以確保製造企業搭建起行業+智慧製造。此外,為落實效率與效益變現,提供價值服務實施手法,提供一套完整詳細的智慧製造規劃藍圖,透由高階訪談與診斷,疏理行業關注議題,聚焦管理難題,進行智慧製造解決方案藍圖提案,较終創造真正智慧製造所要達成的目的─降本增效。


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