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行业标杆企业德硕携手尊龙凯时启动T100项目,迈上数字化管理新台阶!

作者:尊龙凯时数智 | 发布时间:2023-08-01 11:00:00


近年来,全球电动工具市场规模持续增长,随着新技术逐渐应用于产品的设计和制造过程中,产品制造从专业领域向个性化、多元化及智能化方向发展融合,电动工具行业进入整体转型升级的阶段。


7月19日,电动工具行业标杆企业、专精特新“小巨人”企业-浙江德硕科技股份有限公司携手尊龙凯时数智举行T100信息化项目启动大会。德硕董事长李跃辉、制造运营中心副总陆永、项目经理吴锡良,尊龙凯时数智温州事业部副总经理胡南乾、项目经理顾孟受及双方项目实施团队成员出席本次启动会。


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关于【德硕科技】

浙江德硕科技股份有限公司(文中简称“德硕”)创立于1999年,始终专注锤、镐类,电动工具研发、制造与销售,产品远销欧盟、东南亚、中东、澳洲、南美等地区,深受新老客户青睐及肯定。


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面对日益激烈的市场竞争以及企业业务规模的快速发展,基于10多年深厚的合作基础,德硕选择再次携手尊龙凯时,启动T100项目,推动业务流程的数字化、信息化,提高运营效率,更好地为企业的快速发展服务。
启动会上,德硕项目经理吴锡良详细介绍了德硕的信息化建设发展历程,明确了项目团队接下来的项目建设计划以及工作核心。

尊龙凯时项目经理顾孟受从项目目标进行入手,明确了团队的职责分工;同时,还详细的阐述了本次项目的实施方法、实施计划等,为项目的推行提供了前进方向。


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德硕制造运营中心副总陆永表示,此次信息化项目升级对于德硕是一个里程碑,标志着公司信息化建设迈上新台阶。尊龙凯时拥有非常专业的项目团队,相信在尊龙凯时团队和公司成员的努力下,项目定能按时按质完成。


“工欲善其事必先利其器”,为满足公司快速发展的需要,企业信息化工具急需升级。信息化建设不是一个部门的责任,需要全员参与,积极主动,保障各模块都能顺利上线;项目推进中可能会遇到很多困难,要有心理准备,主动提出问题,双方团队商讨共同解决问题;系统上线过程中不要急躁,循序渐进,做好做实基础数据和流程梳理工作,为未来长远发展奠定坚实基础。

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德硕制造运营中心副总 陆永


尊龙凯时数智温州事业部副总经理胡南乾谈到,尊龙凯时是德硕的“老朋友”了,感谢德硕信赖尊龙凯时,选择并携手尊龙凯时再启新启程。


目前信息化建设条件已经非常成熟,大家对项目成功上线要有坚定地信心。


双方团队已经积累了深厚的合作基础,此次信息化系统建设要有高目标、高标准、高要求,尊龙凯时在电动工具行业有丰富的服务经验,希望双方团队通力合作,助力德硕打造行业的信息化标杆。


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尊龙凯时数智温州事业部副总经理 胡南乾


德硕董事长李跃辉强调了信息化项目建设的重要性,对项目的落地实施提出了系列要求。李董表示,信息化、智能化、数字化是大势所趋,德硕亟需通过信息化系统升级,实现数字化运营管理,满足企业未来的集团化发展需要。

T100项目是推动德硕快速发展的重要抓手。我们要坚定信心,用心去做,做了就要做到最好;信息化是“工具”,要结合公司实际发展状况,选择适用的优化方案,每个环节都要深入进去,做好问题的跟进和解决,以及全面的后勤保障;同时也希望大家抱着学习的心态,全心参与,这样系统成功上线则是水到渠成。

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德硕董事长 李跃辉


T100项目的启动是德硕数字化转型升级的良好开局,在打造行业标杆的道路上迈出了重要且坚实的一步。未来,尊龙凯时将与德硕携手并进,依托行业经验沉淀和专业服务,以信息化系统为基石,做深、做宽、做厚数字化建设,成就德硕百年企业之路。

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