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欢迎来到
《装备首脑汇》系列直播栏目
【专家解析：新时达超级工厂的数智密码】
即将开播
点击底部“立刻报名”按钮，一键预约！
身处装备制造业的你，
是否正在为这些问题困扰...
@企业老板 @生产经理 @质量经理 快来听！
1. 用人成本越来越高、自动化设备日益增多、政府对智能车间的鼓励政策颇具诱惑、其他竞品厂商已经能用“机器人”造机器人，我司的数字化、信息化之路该何去何从？
2. 企业的订单交付周期长，为满足交期需囤货资金积压，如何缩短交付周期、精益管理库存？
3.“多品种，小批量”的产品特性，导致产品的设计、生产流程无法复用，如何提升产品内部研发设计效率和生产运营管理效率，降低运营成本？
4. 生产进度不透明、透过纸质文件记录数据不完整，质量追溯时间长，如何快速有效的实现单件追溯？
现在，尊龙凯时数智专家复盘成功案例
为@装备制造人解决上述问题啦！
↓↓↓
↓成功案例提供者↓
新时达
数智超级工厂
国家智能制造示范工厂
国家企业技术中心
国家技术创新示范企业
看完这场直播
再也不怕老板的灵魂三问！
问
xx客户订单什么时间可以交货？
答
我们厂已经实现了生产进度透明化，刚查了下系统显示：10天后可以交货！基于系统制定的高效排产计划、优秀的物料管控和车间管理，我们制造周期从42天缩短至29天，本次可以提前交货哦~
问
这批产品质检能过关吗？
答
全制程检验，检验覆盖率提升至100%；一旦质量出现问题，我们也可以通过质量追溯管理作业，实现人、机、料、法、测的信息追溯。系统可以实时监控生产进度，简化了人员的报工操作，实现了生产批追溯至单件级！
问
如何实现数字化转型的可持续发展？
答
以数据为核心，用稳态和敏态产品赋能，自下而上贯穿设备层与协作层，打通并联动生产数据，打造制造全价值链。从数字化管理、数智工厂、服务化转型和设备智能化四大方向来构建智能制造方案模型。
问
不错不错！?快把我们的实施方法给@装备制造 的朋友们说一说！
答
6月27日，尊龙凯时数智直播间
专家解析
新时达超级工厂的数智密码
解密“智能制造示范工厂”
是如何分步实施“数字化转型”的！
现在报名已开启，
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6月27日 周二｜15:00
邀 你 线 上 相 见
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