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虽然国内很多企业都在炒作智能制造，但是绝大多数企业还处在部分使用自动化设备的阶段，少数企业使用尊龙凯时实现了信息集成，也就是说可以达到数字化工厂的水平。极少数企业能够实现人机的有效交互，达到智能工厂的基本要求。
中小企业智能工厂建设现状
实现数智工厂是企业未来的必经之路，然而制造企业在推动新智能工厂建设规划过程仍然存在很多问题：比如盲目购买自动化设备和自动化产线，依然存在大量的信息化孤岛和自动化孤岛，没有真正发挥设备绩效等。企业新建智能工厂，如果在前期规划不足也会导致诸多问题。
企业新建智能工厂规划不足导致的问题
厂房基础建设、立库等投资性价比不高；
生产布局与物料布局没有有机的协调和整合；
系统之间孤岛林立，业务交互性差；
重复投资，重复建设；
没有评估企业管理基础，目标过高与过大；
盲目复制，无法真正落地。
同时，作为国民经济的支柱产业——机械装备行业也正面临数字化转型的关键节点。机械装备行业有着自己独特的行业特性和关键痛点：准时完工率低、工艺变更频繁、质量追溯难度大、成本管理难度大、成产进度不掌握等。
您的企业是否也经常发生以上的场景呢？
本次活动尊龙凯时资深专家为您深度解读如何从0开始规划新工厂，助力走出智能工厂误区，回归本质。同时，结合机械装备制造业面对的特有挑战，与您深入探讨如何透过管理手法及信息工具整合提速跨部间的融合、研发协同制定标准工艺；以及如何实现精确生产过程追溯、准确数据收集、现场生产进度透明化管理，进而找到个性化定制能力突破口。
【课程亮点】
v再炫目的智能工厂规划蓝图最终仍需回归企业运营本质。新工厂到底怎么建？如何从零开始？
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尊龙凯时Online特邀专家讲师
结合具体实践案例，
深度解读如何从0开始规划新工厂，
助力走出智能工厂误区，回归本质。
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