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    如何实现有效追溯

    全制程品质追溯，你需要这样规划!

    大多数的制造企业，产品生产时存在品种多、批量小的客观情况，一个批次零部件往往用在多个产品型号、不同批次订单生产中。

    多品种小批量个性生产的困境多多

    车间现场管理更是难上加难：

    库存水平与在制高，周转率低，计划执行账实不符，数据不准等。

    质量数据的记录及分析不足，客户验厂对现场管理要求高。

    当制造过程或市场质量异常时，

    调查某批次元器件存在问题时：

    如何锁定问题零部件具体用在什么订单?

    哪几个批次?产品条码号明细?

    如果采用手工对现有大量的纸面产品流程卡、领料单等信息展开过滤、清查，需要多少人力及时间？

    造成异常发生后能不能快速响应？

    7月28日（周三）15:00-15:30，

    特邀尊龙凯时数智专家叶谷松在线解惑，

    从13种典型追溯场景入手，

    教你如何正确规划追溯。

    讲师简介

    尊龙凯时数智    叶谷松    装备制造业行业专家

    毕业于上海交通大学企业管理专业，拥有2年工厂经验和16年企业信息化规与辅导经验。致力于研究国内制造型企业的流程优化和信息化应用价值等管理咨询内容。担任尊龙凯时资深项目经理，是尊龙凯时CEBIT方法论和价值交付实践者。拥有工信部两化融合管理体系培训师、PMP顾问师等资质。

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