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越南政隆塑胶落实E化 展库存精确与财务结算双成效
政隆塑胶有感于旧系统是各部门之间分别为政,资料都需靠人工来串联,相关报表也无法整合,每次的订购单格式均不同,亦无法结合到后续财务、库存等信息,导致人员重工状况;且越南市场正进入高速发展的阶段,手动EXCEL产出制作所有报表已无法满足作业的需求,故毅然的决定导入鼎新ERP系统,让公司的作业流程e化,迎接各种新挑战,带领政隆迈向新的纪元。
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越南凯撒卫浴强化信息整合 在地落实E化管理
凯撒卫浴于1996年至越南设厂秉持着诚信务实、质量至上、客户满意、环境关怀的企业理念,持续在越南发扬光大;然而旧有的信息系统已经完全无法符合营运要求,想要掌握公司整体的营运状况,要有一套系统可以涵盖各个营运面向的平台才行!凯撒卫浴决定斥资导入鼎新ERP系统,立即展现提升快速报价能力、精准实时库存、财务透明化,并且让ERP成为透明管理平台 管理流程顺势优化!