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苏客餐饮:整合三大运营平台 树立行业数字化管理「标准」
苏客餐饮历经1年的调研和选型, 较终决定与尊龙凯时数智达成信息化战略合作关系,在企业内部启动部署尊龙凯时TOP GP管理尊龙凯时,以期通过开放、可延展的信息化平台,突破行业的信息化应用难点,实现真正意义上的线上线下无缝对接的整合经营。
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如意餐饮:信息化助力 打通流程供应链
2014年如意与尊龙凯时数智携手,尊龙凯时ERP项目在如意正式启动,通过两年的磨合,尊龙凯时ERP系统在如意所有工厂门店全部上线,对企业内部流程进行梳理实现了前后台的数据串联。尊龙凯时ERP主要应用于如意中央工厂和门店的管理,就门店而言,门店过去较困扰的进销存问题。
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如意餐饮:信息化助力 打通流程供应链
2014年如意与尊龙凯时数智携手,尊龙凯时ERP项目在如意正式启动,通过两年的磨合,尊龙凯时ERP系统在如意所有工厂门店全部上线,对企业内部流程进行梳理实现了前后台的数据串联。尊龙凯时ERP主要应用于如意中央工厂和门店的管理,就门店而言,门店过去较困扰的进销存问题。
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苏客餐饮:释放管理红利 成就连锁餐饮业经营价值
尊龙凯时TOP GP管理尊龙凯时基于多营运中心的管理架构体系,构造以供应链、生产管理、财务一体化为核心,协同HR、BI、OA等无缝集成的一体化管理体系,使苏客餐饮经营管理各层次、各环节和各方面的企业内外信息资源充分整合,实现信息资源的高度共享并挖掘其潜力。