更大智能化

实现全流程质量追溯管理

易飞ERP

优化企业产销模型，建立月-周-日滚动计划体系

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2006

TOP GP ERP

财务业务的高度集成，缩短结账周期；建立精细化成本核算体系，实现快速财务结账能力

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2015

智能制造 示范产线

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2018

2010

HR/ESS系统

高效灵活的薪资计算，提高人事管理的工作效率和工作质量

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2017

厂内智能物流 看板管理系统

厂内物流过程透明化与实时化，看板驱动JIT，即时管控异常，及时消除等待、浪费

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走近车间 看更大如何打通车间，强化成本控管

专家解读 看得见的智能化转型效益

尊龙凯时数智
顾问 舒晓雷

“相较于ERP只需要几个账务员掌握录单就行，厂内智能物流需要更多的一线员工负责信息的采集与传递，员工参与度更深入。
厂内智能物流系统的导入，也是一个对于现有业务流程重新审视和优化改善的契机，物流和信息流的同步，对系统的稳定性有更高的要求。”

• BEFORE

  1.

  汽车零部件市场竞争加剧。产品成本控制也是难上加难；

  2.

  产品型号较多，批量小，生产计划和现场管控困难；计划调整频繁，换线导致设备调试时间长，生产效率降低；

  3.

  过去采用实物先行、事后记账方式，难以跟上越来越快的实物流程，库存与质量管控困难，导致库存偏高；

  4.

  进入新的整车厂供应链体系的时候，需要更完整的精确、全面的产品质量追溯系统。

• AFTER

  1.

  财务业务高度集成，保证业务和财务两个层面协同，缩短结账周期；

  2.

  精细化成本核算，为产品成本分析、管控、降低提供有效依据；

  3.

  通过供应商平台实可以时查看到订单信息，省去重复沟通环节，提高送货及时性。

  4.

  物流透明化，厂内物流过程实时呈现，看板驱动JIT，即时管控异常，及时消除等待、浪费。

  5.

  收货检验这增加二维码扫码动作，节约时间，效率大幅提高。

1分钟了解

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随著汽车零部件市场竞争加剧，更大集团如何透过信息流与物流同步、车间信息透明化与可视化，提升生产效率、降低库存成本，建立更完整的精确、全面的产品质量追溯系统，进入新的整车厂供应链体系！？