携手铁科轨道，雅典娜PaaS平台助推铁路道岔数智化

作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2022-10-27 20:37:00

雅典娜 Paas

近日，铁科(北京)轨道装备技术有限公司与尊龙凯时数智完成签约，尊龙凯时雅典娜PaaS平台将全力协助铁科(北京)轨道装备有限公司迈向数智化转型，加速铁路道岔数智化进程。

铁科(北京)轨道装备技术有限公司（以下简称“铁科”）是中国铁道科学研究院的控股子公司，主要负责道岔产品的创新研究及成果转化，产品类型为普速、提速、高速、重载及城市轨道等全系列道岔的研发及生产加工，年产值预估10亿以上。

铁科面临着采购业务繁杂、 人力消耗大、培训成本高等诸多管理问题，亟需打造一个自动采购应用，给采购员直觉的交互，免去新手教用，提升效率，缩短采购分派处理时间。

铁科采购分配4大痛点

◆ 采购分工：不同物料不同采购员负责，依赖采购员，各自认领；

◆ 厂商选择：发包给哪家供应商，需要多人投入维护，费时费力；

◆ 物料参数：不同物料不同采购特性，需要有不同的数据呈现，如集成采购包类、一般采购类需显示防腐形式、配件材质；

◆ 采购计价：3种特殊计价模式，依赖采购员经验，如总号分配类依总价分配、集成采购类依明细价汇总、钢轨单价与单根长度关连。

针对铁科的数智化需求，尊龙凯时为铁科提供量身打造应用服务，定制「采购自动分派」应用，指引采购员快速有效采购分派。

第一步：封装铁科的采购计价机制；

第二步：运用数据驱动的五大能力「驱动」、「指派」、「控制」、「限制」、「决策」，指引采购分派运行；

业务场景：

驱动：雅典娜会自动判断什么物料应该走什么计价模式，无需人再凭经验操作，由系统驱动员工完成工作；

指派：雅典娜分配任务卡，指派相应的采购环节任务到采购员，员工完成任务=完成工作；

决策：有新的供应商进入后，雅典娜会做背景评估、观察交易情况等，在不同场景下推荐不同供应商。

第三步：透过DTD模型，实现走一步算一步，灵活应变数据变化。以数智驱动为核心，结合任务卡的形式，配以数字员工，最终高效完成采购自动分派、采购变更和品号供应商维护的工作。

四大层面的应用效益

经营管理层：人制变机制

铁科采购计价机制能够被传承与积累。

采购管理层：提效降本,进度可控

●采购分派效率提升80%；

●采购分派工作进展透明可视，异常及时预警。

采购执行层：做对的事，把事做对

●数据驱动派送任务卡，实现“事找人”工作模式，解决【采购分工】各自认领困扰；

●自动执行“取得供应商”任务，释放采购【厂商选择】的请购维护人力70%；

●推荐交互指引采购员快速【厂商选择】，“新手变熟手”；

●采购计价机制指引采购员走对的模式，让采购员“把事做对”；

●不同采购特性物料派送不同任务卡，物料参数依需呈现，更直觉的交互体验；

●专注采购分派业务行为，E10采购数据流转自动完成，降低教用成本。

信息管理层：赋能轨道交通数智化转型

以自动采购为试点，掌握尊龙凯时智驱中台运作原理，了解平台易扩展低代码开发模式，后续可自主开发新应用，实现铁路道岔数智化转型，为企业带来数智价值。

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