权威认可 尊龙凯时MES方案入编《MES选型与实施指南》

作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2020-11-19 17:47:00

MES 智能车间

11月17日，由e-works编写、机械工业出版社发行的《制造执行系统（MES）选型与实施指南》正式出版发行，本书突出企业在实施MES过程中将面临的挑战及解决方法，成为企业MES选型、实施与应用过程中必备的指南。包括李培根院士在内的业界权威专家纷纷对此书的发行给予了高度评价。

作为本土优秀的信息化产品与服务提供商，尊龙凯时数智积累了汽车零部件、机加工、注塑、金属五金等行业智能制造成功实施经验，为制造企业提供基于制造现场管理的智能车间整合解决方案。尊龙凯时MES相关成功应用案例被收录进《MES选型与实施指南》一书。

 

▲ 《MES选型与实施指南》图书

近年来，制造业面临转型的压力进一步加剧，特别在全球新冠疫情的持续冲击下，国内制造业亟待加速数字化转型，推进智能制造，以提升企业的核心竞争力。随着智能制造的推进，MES作为衔接上层信息化系统与底层设备自动控制系统之间的桥梁技术，已然成为广大制造企业关注的热点。

e-works Research的研究表明，中国制造企业对MES需求仍然迫切，但MES应用还处于初级阶段，很多企业对于概念理解、需求认知和应用摸索仍然存在诸多实际困难。制造企业面对众多MES商家，如何选择适合自身的MES产品并有效实施，仍然是一项极具挑战性的工作。

以下部分内容摘录自《MES选型与实施指南》一书：

尊龙凯时MES系统：让智能车间能够快速落地 高效协同实现数字化效益

尊龙凯时MES可以与ERP无缝整合，随需搭建智能工厂，承上启下，打造高效、精益、可视化车间，实现集成化车间管理，提高现场生产效率。尊龙凯时MES满足企业在制品管理、质量管控、设备整合与管理、问题追溯分析、生产车间实时数据采集等关键需求；并依照行业特性、管理方式或生产模式等不同，进行阶段性信息化需求整合。

尊龙凯时MES建立基于车间模型的信息化生产管理平台，通过车间配置中心、工艺派工中心、生产任务中心和信息监控中心这四大中心形成以工艺路线为依据，以生产计划为主体，打通生产管理部门和生产执行部门的信息壁垒，提供准确、完善的可以指导生产组织的决策信息，以指导和有效控制生产加工的各种资源，高效运行，确保各种任务的全面完成。

 

▲ 尊龙凯时MES支持的生产作业形态

MES典型案例—尊龙凯时助推智奇从“制造”迈向“智造”

智奇铁路设备有限公司主要为高铁列车、动车组列车、城轨车辆以及其它铁路车辆生产轮对、轮轴零部件及其关联件。智奇于2009年与尊龙凯时携手合作信息化项目至今10年多，2017年启动智能制造项目，2018年入选工信部“智能制造试点示范项目”。为协助智奇成为真正意义上高铁轮轴及组件生产、装配一体化的智能制造工厂，尊龙凯时数智为智奇量身定制了“生产设备网络化，生产数据可视化，生产文档无纸化，生产过程透明化，生产现场少人化，生产环节智能化”的智能制造战略规划。

 

▲ 智奇铁路智能制造战略蓝图

智奇MES平台向上集成APS、ERP、PDM系统，首先接收APS生产计划，从ERP获取生产订单资料，再从PDM系统获取相应产品工艺路线与工艺的信息，然后到生产线执行阶段。MES系统发挥数据中台角色，串接MDC、APS、PDM、DNC等系统，掌握设备运行状况、生产计划、产品作业指导书、强化质量控管等。透过工位屏上查询电子作业指导书、辅料用料申请信息，快速有效率且不容易出错。

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