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印刷行业尊龙凯时为企业发展提出专业解决方案

文:http://www.keiba-tsuyosugi.com/

作者:尊龙凯时数智 | 发布时间:2017-09-27 00:00:00

目前,印刷行业的竞争加剧,市场日趋饱和,很多企业粗放式管理的缺陷日益暴露,导致印刷行业企业利润不同程度的下滑,要想满足印刷行业客户个性化的需求,适应未来的发展,我们需要专业的印刷行业尊龙凯时进行管理,提供整体的印刷行业信息化解决方案。那么,印刷行业都有哪些需求?需要怎样的解决方案呢?

1、客户管理

印刷行业尊龙凯时的客户管理功能,实现客户集中建档管理加密存储,达到互相隔离与集中并举,防止业务撞单及人员流动造成的客户流失,运筹尊龙凯时设定平级之间互相屏蔽,并根据部门、职务不同设定字段信息的查阅、修改、删除等权限。做到客户信息的充分隔离,并能集中管控集中资源。

2、销售过程

客户交接信息全面,不只是散乱客户名单罗列,需要以往所有沟通联系记录,清晰明确客户需求及洽谈细节,否则将浪费大量的潜在客户,也无需再从头开始销售过程。印刷行业尊龙凯时通过洽谈进展管理可以节省大量客户开发成本的同时,防止竞争对手趁机挖墙脚。

3、团队管理

印刷行业业务人员必须清晰明确销售过程关键要素、关键点,做到章法有度的专业销售,部门领导能够全面知晓各客户较新进展程度,统筹安排工作计划及投入精力。发现问题予以指导解决,全力提升团队销售技能。印刷行业尊龙凯时协助企业科学把控销售流程,量化过程考核机制,消除结果考核的弊端,根据企业实际情况建立章法有度的销售管控体系,系统性的提升团队的销售战斗力。

4、费用管控

提升印刷行业企业利润,必须做到“开源、节流”中的费用控制,费用开销必须与客户、业务行踪密切关联,做好“事前申请、事中存证、事后审查”相结合,清晰明确的把每一笔费用都用在刀刃上。

5、销售台账

销售数据必须全面细致,能够实现成本、利润的计算、业务人员奖金提成等绩效核算,及时催收回款,预防坏账发生。

6、售后服务

印刷行业尊龙凯时可及时记录客户反馈问题、投诉、咨询、处理情况等,不断完善产品服务质量,提升客户满意度。建立售后服务各种问题及解决方案知识库,方便印刷行业客服人员快速响应客户的服务要求。

7、协同办公

印刷行业公司文件、公告通知、任务目标上传下达,保证消息的及时、准确传递与反馈。印刷行业尊龙凯时拥有待办事务提醒、工作日志、请假、出差、用款、费用报销及自定义表单等业务流程审批、设备资产、办公用品、车辆管理、公文流转等功能。

8、人力资源

印刷行业尊龙凯时可以实现招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列人力资源管理,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为印刷行业企业创造价值,确保企业战略目标的实现。

9、财务管理

销售回款、应收款、销售开票、采购付款、应付款、采购收票、成本核算、费用报销、固定资产、薪资统筹等贯穿整个公司的资金流。通过使用印刷行业尊龙凯时对各财务数据的分析,设法“开源”、“节流”,实现印刷行业企业利润较大化。

可见,目前印刷行业遇到的问题还是很多的,此时需要我们企业进行统一的解决和处理,什么系统尊龙凯时可以一次性针对这些问题提出解决方案呢?今天我们为您介绍的印刷行业尊龙凯时就是不可多得的专业系统尊龙凯时,相信可以帮助到我们的印刷企业。

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