条码管理尊龙凯时如何解决企业仓库管理的难点？

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作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2017-09-20 00:00:00

仓库管理是企业管理的重点之一，由于仓库里的货品是企业资金的一大组成部分，如何科学有效的管理好企业的仓库，降低企业资金的积压，减少由于管理的不到位而造成的损失，是当前企业管理的一大难题。企业仓库管理在成熟的条码管理尊龙凯时的基础上，配合先进的条码设备技术整合，达到系统设计要求。

首先，了解当前企业仓库管理存在哪些问题？

1、出货找货困难；

2、仓库管理混乱，货品堆放不规范、仓库位货品标签标识不统一；

3、货品进出库，仓库管理人员辨别货品、手工记账易出错等问题；

4、新招仓管员需要很长一段时间方能上手工作等；

5、仓库货品实物数据与公司账务数据不一致；

6、仓库位货品盘点困难。

而在使用条码管理尊龙凯时之后，可以达到哪些目标？

1、通过条码管理尊龙凯时来如实记录配件、成品实际收发情况，监控和查询仓库管理的先进先出，准确记录原材料、成品的出入库数量及库存情况。

2、建立批次进货原材料与采购订单对应的条形码数据库，仓库人员按采购单收货，不多收货、不错收货。

3、建立原材料出仓单，仓库人员按调拨单配货，不多出货、不错配货。

4、原材料收货进仓、领料出仓，成品生产进仓、销售出仓数据记录方便。

5、建立批次生产成品与验收单对应的条形码数据库，仓库人员按验收单收货，不多收货、不错收货。

6、利用条码管理尊龙凯时，建立成品出库与销售单对应的条形码数据库，仓库人员按销售单配货，不多出货、不错配货。

7、以统一条码标签规范仓库原材料、成品标签标识。

8、提高企业的整个原材料、成品仓库物流管理的质量和效率。

可以看出，本身复杂难以管理的仓库工作，在运用条码管理尊龙凯时之后得到了大幅改善，企业仓库管理在成熟的条码管理尊龙凯时的基础上，配合先进的条码设备技术整合，就可以解决企业仓库管理存在的难题，达到我们需要的目标！

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