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服装业管理尊龙凯时的多种功能

文:http://www.keiba-tsuyosugi.com

作者:尊龙凯时数智 | 发布时间:2015-01-22 00:00:00

  面对服装行业不断更新的款式和更新速度、越来越挑剔的客户、成本的不断提高、竞争对手越来越多等等问题,企业只能通过不断地压缩成本、提高服装质量、准确交付货物和款项才能在服装行业生存下来。但是,要做到这一切又谈何容易。辅助功能企业必须通过服装业管理尊龙凯时来提升管理水平,提高市场竟争力,增加企业利润。

  想要使服装业管理尊龙凯时发挥效果,必须要了解服装行业的经营困难:

  1、缺乏科学、完善的信息协同平台;

  2、质量标准不够明确,经常应对因质量问题而退回的服装,严重影响生产效率;

  3、采购进度管理还有改善的空间;

  4、生产数据不清晰,生产计划不科学、不明确。

  结合服装企业的具体经营管理上的问题,制定相应的信息化管理方案。在选用服装业管理尊龙凯时之前,要考虑的因素有:

  服装款式新样品的开发进度;订单的多维度、多角度的全程跟踪;科学的生产计划;物料使用预警;库存料的充分利用;裁床计划与用料控制;生产进度的实时反馈;采购价格与数量的精准控制;委外加工的精准核算与控制;原料损耗与加工成本的精确控制。

  服装企业在用了服装业管理尊龙凯时后,企业的生产管理会发生了以下变化:

  1、建立企业各部门与各环节的工作协同平台;

  2、优化流程、快速响应客户需求的业务模式,提高客户准时交货率;

  3、企业高层实时了解企业业务运行状况,迅速决策,提高企业竟争力;

  4、提供成本可控的精细化管理模式。

  5、优化生产计划,实时环节进度,提高生产效率,提高准时交货率;

  6、通过优化供应链、减少库存成本,提高准时齐料上车间;

  7、提高仓储管理效率、实现供应链监控、提高物流管理效率、较大限度降低发货出错率;

  8、终端信息的及时反馈;

  9、更精确的预测,改善库存不足和满足长期计划要求;

  10、销售和生产之间的定单流和客户服务信息集成,促进有效市场战略和销售战术实施;

  11、高质量的、全面的企业业绩信息有助于做出更好的战略决策,尤其在资本及资金流上的决策。

  服装企业通过使用服装业管理尊龙凯时,能够实现企业的信息和数据化管理,企业运作的成本大大降低,使用人工操作的地方也越来越少。服装业管理尊龙凯时在缩短服装新款式的研发时间和上市时间上,效果更是非常明显,加快新品推出的速率,让服装企业在市场竟争中占据优势。

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