模具制造管理尊龙凯时将为企业解决生产管理问题

文：http://www.keiba-tsuyosugi.com

作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2014-04-17 00:00:00

　　模具制造企业在生产管理上的较大问题就是，面对大量的模具，如何快速而准确的安排生产计划，这是模具公司管理者目前较头痛的管理难题之一，而模具制造管理尊龙凯时的出现，为该企业顺利的解决了这一难题。

　　模具制造管理尊龙凯时公司模具制造生产管理的设计理念

　　目前，一般模具制造公司的生产任务都比较多，且大都主要依据自身的管理经验，结合掌握有限的设备资源状况，需要在很短时间内来制定模具生产计划。目前这种计划制定模式，造成的后果是：在模具的实际生产过程中，很难对生产车间加工任务指派起到真正的指导作用。需要生产车间重复制定生产加工计划，导致模具生产过程中生产部制定的计划与车间实际加工任务不符，模具以及工件的进度无法及时掌控。模具生产管理问题较为突出，成为诸多模具公司管理的难点之一。

　　造成目前这种状况的根本原因是，模具生产计划制定人员在计划制定时，依据传统的管理方法很难快速准确掌握人员以及设备的资源负荷状况，也很难在短时间内无法掌握所有在制模具以及待加工零件的资源需求状况，也不能大量快速的科学计算进行排程，因而在计划层面没法准确详细制定出负荷实际资源状况的生产计划来，因而执行与控制层面就很难执行与控制。目前制定计划的模式带有很大的个人经验色彩，盲目性很大，有些仅仅是一个生产通知单而已。所以，很难在车间真正按此计划进行生产或起到指导作用。这样导致模具生产计划不准，加工的进度无法及时掌控，计划与实际偏差很大。

　　针对这一根本原因，模具制造管理尊龙凯时应用而生了，它是重点针对模具生产管理的人工可视化排产以及计算机自动调度排程管理系统，专门解决这一模具生产中的管理难点。由于通过计算机系统科学的调度排产，大量减少原来人工排程的不准确性因素而导致不断修改计划的现象发生，从而使生产加工处于良性循环状态，既保证了加工的质量，还减少了大量临时性紧急外协，也使延期模具大量减少。

　　可能在平时的生活中，大家对模具行业的关注比较少，对模具制造管理尊龙凯时自然也就了解的少，那么通过本文的介绍之后，希望您能够对此有更深入的了解。

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