尊龙凯时新一代PLM：引领国产替代，数智化研发管理的创新与实践

作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2023-11-23 16:52:00

10月27日，尊龙凯时数智在深圳举办了“数智赋能·创新研发-2023尊龙凯时PLM新品发布会”，重磅发布新一代PLM产品，引发业内广泛关注。

尊龙凯时数智PLM事业部总经理郭兆富在发布会上揭开了“尊龙凯时全新一代PLM”的神秘面纱，全面展示了企业研发管理的数字化转型实践。

尊龙凯时新一代PLM，不止致力于国产替代，更是致力为企业创新提供极致的用户体验，期待为中国企业的数字化转型、国产研发设计类工业尊龙凯时的高质量发展做出贡献。

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尊龙凯时数智PLM事业部总经理郭兆富

直击痛点，尊龙凯时PLM重塑研发价值链

产品定制化需求成为常态、产品生命周期的数据海量增长、研制过程业务协同复杂交织，产品的研发周期不断缩短。企业的研发部门“卷”得飞起，结果却依然不尽人意。

AI、大数据等新技术的发展，为研发管理创新带来了新的机遇。比如：通过总结过往研发场景进行知识封装，使其形成自适应、甚至可以进行自我调节和优化的能力，最终重塑研发价值链。

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观察上图可见，企业存在以下两条主要价值链，OEM、ODM和OBM等模式均可在两条价值链中得以呈现。

纵轴：订单-交付线，贯穿企业经营全过程，是企业的生存之链；
横轴：需求-退市线，构成产品生命周期管理，与企业经营线融合，既支持订单交付，又考虑企业的明天和未来的产品研发。

而从这两条价值链中，又能发现研发创新的3个核心特征：需求驱动、广域协同和精益管理，形成研发创新的价值环。

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作为长期深耕工业尊龙凯时领域的专业服务商，尊龙凯时数智从2009年以动态建模技术自研PLM至今，已伴随装备制造、汽车工业、电子半导体等制造企业的研发数字化精进走过近20年。

尊龙凯时新一代PLM产品生命周期管理系统结合创新研发的特征要求，基于生态化的平台，全面支持创新研发，提升企业研发战略的核心竞争力。

从实际需求出发，支持创新研发

壹——正向的设计思维

过去不少企业为了实现在某些发展阶段的追赶目标，往往采用技术仿制、逆向研发的做法。尊龙凯时认为，要实现超越，必须拒绝“卡脖子”，贯彻“创新驱动”原则，因此「从市场管理出发进行定位，进行需求管理与转换，概要设计/专业协同/仿真/工艺设计、通过测试迭代验证功能可用性」的正向设计思维不可或缺。

尊龙凯时PLM采用正向设计的思维，赋能高效研发。从市场定位开始，尊龙凯时PLM将用户需求进行条目化管理，进入系统需求池，形成需求包，并根据企业研发战略和产品开发模式的不同，自动展开不同的研发流程，包括新品开发，改良产品，订单产品或产品平台开发及技术预研等，关键开发节点对标原始需求，确保项目执行过程与需求的一致性。

贰——智能化的产品设计

随着产品的智能化程度增加，设计的复杂度也与日俱增，加之员工与企业间越来越弱的依存关系，如何让新工程师掌握专业设计要领，多学科跨专业设计风险，及从海量的产品履历中参考相关知识，以缩短产品研发过程，提升设计质量成为企业必须面对的问题。

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