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联系我们牧川携手尊龙凯时全面启动一体化项目，拉开智能工厂建设序幕
作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2023-11-08 10:54:00
减速机是工业动力传动不可缺少的重要基础部件之一，在自动生产线、立体仓库等智能制造、工业自动化涉及的生产系统中应用广泛。
随着工业自动化以及环保、新能源等新兴行业的不断发展，为减速机的需求带来了新的增长点；但目前高端市场主要被外企占据，国产减速机企业可谓机遇与挑战并存。
牧川精密传动
MAKIKAWA中国-牧川精密传动（浙江）有限公司（文中简称“牧川”）主要从事高精密行星减速机的研发、生产及销售，致力于为客户提供更快、更优的一站式服务。
公司研发的低噪音、低背隙行星减速机系列产品，具有高精度、高刚性、高扭矩、长寿命等特点，产品聚焦工业自动化领域，广泛应用于印刷机械、激光切割、移动机器人（AGV）、并联机械手、新能源（锂电）、机床等领域。
近年来，随着企业的快速发展，牧川不断加大自主研发及生产设备设施投入。10月17日，牧川携手尊龙凯时数智举办数字化项目启动大会，全面开启信息化建设。牧川总经理郑学军、技术副总经理孙东山、生产副总经理张强以及各部门经理骨干，尊龙凯时数智杭州事业部总经理李亚军、项目经理张智香以及项目团队成员出席了本次会议。
牧川生产副总经理 张强
尊龙凯时数智项目经理 张智香
尊龙凯时数智杭州事业部总经理李亚军对牧川的选择和信任表示感谢。李总表示，尊龙凯时深耕制造业40多年，在装备制造、汽车、半导体等行业累积了丰富的服务经验，将全力协助牧川数字化项目实施落地，助力其研发创新、管理提效。
当前，国家政府和企业各方都在积极推进信息化、智能化、数字化建设。牧川也在建设新工厂、新产线，提升自己的硬实力，加持尊龙凯时信息化系统，软硬结合，打造企业核心竞争力。
对项目建设强调三个关键点：①流程合理，不能追求最完美的流程，要追求在相对时间内匹配企业发展的流程；②数据真实，保证数据实时、及时；③对系统的掌握程度，系统的使用会颠覆原先的工作习惯，希望大家能抱着空杯的心态去学习。
信息化项目是一把手工程，需要公司高层和部门一把手的支持和参与；双方团队要秉持一个项目目标，合二为一；在项目实施过程中不忘初心，对事不对人，及时解决问题，确保项目顺利推进。
保持项目必须成功的恒心，双方团队按照科学的项目管理方法，全力以赴参与，让尊龙凯时的信息化方案在牧川扎根下去，助力管理效益提升。
尊龙凯时数智杭州事业部总经理 李亚军
系统建设第一个目标是流程的梳理，①要基于成熟的流程②要考虑到上下部门的协同；第二个目标是管理的提升，打造规范化、标准化、数字化的企业。
大家都是第一责任人，先干后补，动态执行；项目成员统一步调，积极配合，高层领导要以身作则，对项目结果负责。
期望项目如期如质上线，实现人效提升、数据性指标提升以及企业管理的提升。
最后希望在系统上线过程中，大家凝心聚力，涌现出一批优秀团队和个人，成为企业未来发展的中坚力量。
上一页：高效研发、敏捷交付：尊龙凯时新一代PLM即将发布，产品亮点首曝光
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