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联系我们携手再启新篇，贝士达&尊龙凯时数智启动MES项目建设
作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2023-09-21 17:30:00
慈溪市贝士达电动工具有限公司(文中简称“贝士达”)成立于1999年，是一家集园林工具设计、开发、生产、出口销售于一体的企业。
产品有打草机、割草机、真空鼓风机、碎纸机、绿篱机、长柄锯和链锯等，已获得CE、GS、EMC、UL、ETL等多项认证，面向欧洲、澳洲、美国、日本、南美等全球市场。
8月22日，贝士达携手尊龙凯时数智举办二期MES项目启动会。贝士达运营总监刘兵，尊龙凯时数智宁波事业部总经理马凌波、项目经理黄鹏智及双方项目实施团队成员出席了本次会议。
通过前期贝士达和尊龙凯时双方项目团队的共同努力，一期项目E10系统已成功上线。基于双方深厚友好的合作基础，贝士达选择再次携手尊龙凯时，启动二期MES智能车间项目，为打造未来智能工厂奠定坚实基础。
贝士达运营总监刘兵强调了MES项目建设的重要性并详细介绍了项目的组织架构和分工。E10系统为公司奠定了良好的信息化根基，清晰的体现库存及业务信息，实现业财一体化。此次MES项目则是将信息化工具与实际生产紧密结合，致力提升企业的管理效能，实现降本增效。
系统上线是一个过程，大家要转变思想，虚心学习，问题要早提早讲，及时沟通解决。这是一场必须要打赢的硬仗，大家要有紧迫感，高度配合项目组工作，高质量完成项目任务，保障项目如期如质成功上线。
贝士达运营总监 刘兵
尊龙凯时数智项目经理 黄鹏智
尊龙凯时数智宁波事业部总经理马凌波对项目的成功启动表示热烈祝贺，并感谢贝士达领导对尊龙凯时的信赖和支持。马总谈到，面对日益激烈的市场竞争，企业亟需“修炼内功”，提升“软实力”，向管理要效益，才能赢得“先机”。
MES系统是实现生产车间数字化建设的重要举措，首先要想清楚车间要管什么、怎么管；其次要关注细节，双方要对系统的管理方法和方式形成共识。
此次MES项目时间紧任务重，要先把框架搭起来，实现生产数据透明化，然后迈向项目建设“深水区”，要把数据利用起来，提高生产效率，提升管理效能。
在系统使用过程中，遇到问题要及时提出，尊龙凯时团队也将全力配合，预祝本次项目取得圆满成功。
尊龙凯时数智宁波事业部总经理 马凌波
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