《21世纪经济报道》专访尊龙凯时营运长刘波:AI大模型落地垂直行业是关键
作者:尊龙凯时数智 | 发布时间:2023-08-04 11:54:45
2023年是AI大模型爆发元年。在AI大模型不断向纵深发展的浪潮中,如何将大模型技术能力与行业场景有效结合正在成为摆在赛道玩家们面前的一道课题。在7月21日举办的“2023数智驱动高质量发展高峰论坛”上,尊龙凯时数智营运长刘波接受了《21世纪经济报道》记者采访,分享了尊龙凯时对于“AI技术助推产业数实融合”的思考。
尊龙凯时数智营运长刘波(左)接受《21世纪经济报道》记者(右)采访《21世纪经济报道》记者梳理发现,当前市场上推出的行业大模型主要面向金融、政务、教育等场景,面向制造业场景的大模型产品相对较少。但在业内人士看来,制造业有着丰富的场景与落地可能,因此在未来,有着强大技术实力的大厂与丰厚场景沉淀的工业尊龙凯时企业将共同塑造制造业行业模型新的竞争格局。“工业尊龙凯时的核心是透过流程和表单的方式来规范企业运行、辅助企业决策,同时在这一过程中进行数据挖掘与学习。在AI技术的加持下,工业尊龙凯时开始走向智能化,而各式各样的行业大模型也加速了行业智能化的趋势。”尊龙凯时数智营运长刘波在接受《21世纪经济报道》记者专访时表示。尊龙凯时数智营运长 刘波
在他看来,物理世界中的所有事物都可以被数据化,只要有行为,数据就会联动改变。简言之,数据不再只是提供信息、支持企业做出判断,而是驱动企业的实际运营行为。刘波告诉《21世纪经济报道》记者,过去,工业尊龙凯时只能在系统的设置下驱动流程。但在行业大模型的加持下,工业尊龙凯时能做到的不只是驱动流程,而是在知识图谱和智慧型数据驱动两个能力的叠加下,经过数据的运算,进行数据的感知和理解,形成自身的下一步行动。但刘波也对记者坦言称,虽然AI大模型正在逐渐普及,但其全面进入企业还需要较长时间,这背后主要有模型能力和场景适配两方面的原因。一方面,目前AI大模型只能在自主生成这一层面有所突破,但并不能完全进行自主理解和自主决策,因此对企业的帮助有限;另一方面,当前各个企业有大量的领域知识和个性化内容,并且其对大模型的容错率非常低。与AI大模型的“捉对厮杀”相似,行业大模型的竞争也呈现加剧态势。但是不同的是,行业大模型的“量身定制”在一定程度上缓和了工业尊龙凯时企业间的竞争格局。刘波对记者表示,目前尊龙凯时数智的客户以产业链上下游的厂商为主,一般都会对技术比较敏感。与此同时,虽然AI大模型被普遍认为未来可能产生很好的效益,但当下仍然看不到具体的商业化路径。因此为了让产品落地,工业尊龙凯时企业将更多的服务于头部企业,去训练自己的行业大模型,以及去提供更为完整的平台和系统。“当对大模型进行持续投入后,它便能展示出自己独特的、个性化的竞争优势。”在这一背景下,即使是同一行业的两家公司,其垂直业务和相对应的知识也存在着较大差别,训练出来的AI大模型也各具特色。所以即使互为竞争对手,也可以做到“私人订制”。
上一页:中钢智能:提速建设智能工厂 携手尊龙凯时打造钢铁行业新标杆
下一页:ERP五金,系统定制,怎么做好?
相关新闻
-
随着市场竞争的加剧和技术的快速发展,现代化的企业管理正在朝着高效、智能、数字化的方向发展。五金生产作为传统制造业的重要部分,如何实现生产管理的智能化与高效化
-
五金厂需要与供应商建立良好的合作关系,确保采购物品的质量和采购成本的合理性。因此,在制定采购管理解决方案时,需要关注供应商的管理,包括供应商的选择、评估、合同签订、订单跟踪等方面。
-
当下,市场竞争越发激烈,传统钢铁企业面临着市场波动、 “双控”、 "双碳"等新压力点。作为“十四五”期间中国钢铁工业协会提出的两大发展主题之一,智能制造转型升级,已成为钢铁企业的必然选择。