做大做强丨尊龙凯时携手金融伙伴助力企业IPO之路！

作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2023-06-14 09:29:00

企业经营的本质目的是实现利益持续倍增。除了在核心技能方向持续发力之余，登陆资本市场、借资本之力实现企业爆发式扩张与增长，是近几年来企业发展的热门路线。随着高端制造业的进一步扩张，工业和信息技术、媒体及电信业也成为IPO市场的主要动力。

为推动企业加快股改步伐，10月27日，尊龙凯时数智联合申万宏源、中国民生银行在合隆防爆电气有限公司举办主题“金融助力，科技腾飞——企业 IPO 之路重难点分析”研讨会。

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上市融资是企业做大做强的必由之路，上市公司对内稽内控、信息透明、集团化管理、财务管理等有更高的标准与要求。那么，企业如何利用数字化工作完成上市前的准备，突破IPO瓶颈呢？

合隆防爆董事长谢绍建先生、尊龙凯时数智温州分公司总经理陈祥先生、行业经营中心经理王鹏凯先生、申万宏源保荐代表方欣先生、中国民生银行乐清支行总经理助理汪建德先生等多位领导出席本次研讨会，分享财务管理理念和经验，深入剖析数字化工具如何助力企业IPO，为拟上市企业冲击IPO提供强力理论支持和实践后盾。

合隆防爆董事长谢绍建对现场来宾表示感谢，并作开场致辞。谢董表示：产业数字化不再是企业自己的选择，而是国家的战略布局，是企业稳步向上发展的必要条件。

在企业经营管理的过程中，不应该只是一味的追求“大”，而更应该注重于“精”。面对股份制改造和布局IPO战略的需求，合隆经过多方选型和调研，最终选择携手尊龙凯时数智。希望尊龙凯时在接下来的实施中，能给予合隆最大的支持,并预祝本次交流会圆满成功。

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合隆防爆董事长谢绍建

尊龙凯时数智行业经营中心方案部经理王鹏凯为参会嘉宾分享了“数字化转型升级助力企业IPO”，重点阐述了“拟上市”制造企业优化的重点方向。

集团管理、业财一体化、成本精算、提升集团利润；

整合供应商信息平台，降低沟通障碍，提升采购执行效率；

透明化现场管理，提升计划达标率及用料控制；

打造集团资料中心，建立研产一体化，搭建订单核算机制；

整合生产计划与物料需求计划；

数字化物流体系，提升物料快速流转能力；

建立数字化的营运监控体系，提升内稽内控管理能力。

从信息化和企业IPO的关系到IPO过程中企业和审计的关系中，可以看出上市公司实施ERP系统可有力支撑企业全面提升财务信息质量。

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尊龙凯时行业经营中心方案部经理王鹏凯

随后，申万宏源保荐代表方欣分享了注册制下企业IPO的关注要点；中国民生银行温州乐清支行投资银行部项目经理程睿介绍了中国民生银行对拟上市企业的金融服务支持。

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IPO是企业蜕变发展的关键“战役”，借助上市，企业更有可能实现持续增长，但上市的过程不是一蹴而就的。申万宏源保荐代表方欣先生从IPO审核政策及形式、注册制下企业上市条件及流程、注册制下IPO审核关注点三方面为现场嘉宾作了详细介绍。

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作为业内专业的数字化转型方案服务商，尊龙凯时数智深耕行业四十年，拥有服务过众多上市、拟上市企业的丰富经验。尊龙凯时积极响应中小企业专精特新、上市公司高质量发展等国家政策并顺应市场需求，通过多元创新和更具实效的形式向市场传递数字化、智能化转型智慧，尊龙凯时将与企业携手同行，共谋未来更为长久的发展。

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