< img height="1" width="1" style="display:none" src="http://a.gdt.qq.com/pixel?user_action_set_id=1200686054&action_type=PAGE_VIEW&noscript=1"/>
    1. 尊龙凯时·(中国)人生就是搏·官方网站

      降本增效·节能优产,一文揭秘企业数字化转型“利器”!

      作者:尊龙凯时数智 | 发布时间:2023-05-12 09:10:00


      当今世界正经历百年未有之大变局,大数据、人工智能等为主的“新IT”技术突飞猛进,不仅拉动形成一系列新业态成为经济增长新动能,而且带来经济形态乃至人类社会形态的革命性变化。在此背景下,对于各行各业来说,数字化转型已不再是“选择题”,而是关乎生存和长远发展的“必修课”。同时,在推进数字化转型过程中,绿色低碳转型也是不可忽视的重要一环。


      前不久,《企业数字化转型蓝皮报告-新IT赋能实体经济低碳绿色转型》发布。报告主要聚焦石油石化、电力和制造行业三大典型高碳产业,围绕其数字化转型背景现状、转型痛点难点等方面进行分析,对三大行业企业数字化转型涉及的“新IT”技术、关键业务场景进行阐述,收录了部分数字化转型典型案例,以此为行业企业提供转型参考示范。


      j1.jpg

      报告来源:中国信息通信研究院


      报告指出,企业数字化转型是企业与数字技术全面融合,全方位提升效率的转型过程,即利用数字技术,把企业各要素、各环节全部数字化,推动技术、业务、人才、资本等要素资源配置优化,推动业务流程、生产方式重组变革,从而提高企业经济效率,降低企业运营成本,通过将企业业务数字化,实现传统模式的转型升级,最终达到提高生产效率的一种转型过程。


      开展数字化转型成为企业谋求生存发展的必由之路


      当前百年变局和全球疫情交织叠加,世界经济进入动荡变革期,不稳定性不确定性显著上升。面对经济恢复、国际格局重塑等挑战,各主要国家正在加快完善数字经济布局。数字经济是中国实现高质量增长的重要推动力,传统行业的数字化转型势在必行。


      j2.jpg图片来源:中国信息通信研究


      “新IT”能为企业的发展带来质和量的提升,为企业避免不必要的资源浪费,是企业数字化转型的核心工具,有助于“降本增效提质”目标的达成。


      工信部智能制造试点示范项目数据显示,相关制造企业在数字化、智能化转型后,其生产效率平均提升37.6%,运营成本平均降低21.2%,能源利用率平均提升16.1%,最高达到1.25倍,数字化转型正向赋能作用显著。


      那企业的数字化转型应该如何做?在推进企业数字化转型的进程中,要把握三大原则。

      一是数字化转型是一个长期复杂体系的过程,一定要抱有坚持长期主义转型的理念。

      二是要打好数字技术基座,可以运用云计算、大数据“新IT”技术,形成一体化服务的基础底座和平台,为上层业务发展提供一个逐渐化的、分布式的平台架构。

      三是要充分将实体经济、实体业务与数字技术融合在一起,实现业务的数据价值链的重塑。


      以新IT技术推动转型促成双碳目标实现


      数字技术的本质在于提高社会的信息化、智慧化水平,提升资源配置效率,在与传统实体行业的结合中可以兼顾转型创新和节能减排的发展诉求。


      一方面,数字技术能有效改进生产工艺流程、提高设备运转效率、提升生产过程管理的精准性,从而实现生产效率和碳减排的双提升。

      另一方面,数字技术能有效优化资源配置模式,通过云计算、大数据、物联网、人工智能等领域的数字基础设施实现各种资源要素在不同行业、不同企业间的共享,进一步提升配置效率。


      世界经济论坛数据显示,到 2030年各行各业受益于ICT技术所减少的碳排放量预计将达121亿吨。通过在能源、制造业等行业中应用5G、云计算、物联网、人工智能等数字解决方案,可以减少高达15%的全球碳排放。


      j3.jpg

      数据来源:世界经济论坛


      数字技术进一步推动制造业绿色低碳发展,在降低生产设备能耗、改善工艺流程、原料废料再利用、能源综合管理等方面起到重要作用。


      j4.jpg

      图片来源:中国信息通信研究院


      聚焦制造行业促进企业数字化转型


      报告对离散制造业数字化转型重点、难点、进度进行了梳理。报告指出,离散制造业面临生产环境复杂、IT与OT融合难、生产运行数据采集分析再利用及安全性不佳等难点,且企业转型进度、成效参差不齐,头部大型企业数字化转型成果显著,获评“灯塔工厂”的标杆案例不在少数, 同时也有大量的小微企业尚处在信息化初级阶段,内部差异度较大。


      j5.jpg

      图片来源:中国信息通信研究院


      对于制造企业来说,通过融入数字化技术,在松散无序的离散制造中引入“秩序”,实现各生产要素、生产环节之间的紧密配合,完成离散制造业的“流程化改造”是当前数字化转型的重点,可从研发设计协同与优化、设备管理智能化升级、供应链生态协同三个维度出发。


      借助“新IT”夯实基础加速转型升级 


      “新 IT”是基于“端-边-云-网-智”技术架构赋能各行各业实现数字化、智能化变革所需要的技术、服务与解决方案。企业进行数字化过程中,只有打牢企业的“新 IT”技术底座,不断的进行技术迭代更新,才能为企业持续创造商业价值。


      制造企业要基于云计算、人工智能、大数据等技术,将下游的产品需求和上游的原材料供应计划以及库存容量等数据有效关联起来,将生产作业计划转变成柔性、连续的过程,合理安排产能、优化生产计划、提高生产效率,实现减少成本、促进成单、准时交付的最终目标。

      j6.jpg
      图片来源:中国信息通信研究院


      上一页:年底仓库一团糟?如何做好物料的收、发、退管理?

      下一页:2021-2022制造业重点关注的十大热点趋势!

      相关新闻

      关注我们

      ×

      数据和智能方案提供商

      想要进一步了解或咨询数字化解决方案?
      我们随时在线为您服务,谢谢

      在线咨询

      400-626-5858

      添加专属企微客服
      获取行业最新案例
      友情链接: