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尊敬的来宾：
随着中国制造业的不断发展，信息化已然成为制造业所必须的管理工具。企业在发展壮大的过程中，从较早先的单纯财务、进销存等基础管理尊龙凯时的运用，逐步走向更完善的全企业各部门无缝集成的企业信息管理“经脉网”的覆盖。然而，企业更寄希望利用信息化工具实现提升订单交付能力，提升库存管理水平，对生产过程精准控制，让等待推动式生产迅速转变为拉动式生产，从而提升企业运营效能。
您的企业是否也存在以下问题？
1、车间的反馈数据（设备运行时间、停滞时间、产能、废品原因、利用与生产效率、有效率等等）有多可靠？
2、底层的车间数据反馈和高层的ERP系统的数据识别间的延滞到底有多少？
3、哪些是真正的人工成本（工日、工时）需要提供给上层的ERP系统？
4、尽管我们还没有全负荷运行，为什么我们仍会有这么多交货时间问题？
5、为什么尽管我们满负荷生产并且有较好的营业额，但我们并没有预期中的收益？
我们又该以何种方式来做到降本增效？
为解答以上难题，尊龙凯时特此于6月18日（周五）举办【智能车间——制造企业如何减少浪费、提升生产效率】课程，在这里，不仅有顾问专家对时下智能制造的专业解读，更有标杆案例分享，期待能给您带来一场视觉听觉盛宴！
活动议程
13:30-14:00 欢迎莅临
14:00-15:00 揭秘“车间黑洞”实现透明车间全面生产管控
·中国制造业迈向智能制造的挑战与机遇
·智能制造转型企业重自动化轻数字化案例常见的情景分析
·互动讨论
15:00-15:15 茶歇休息
15:15-16:30 智能现场实践案例分享
·标杆案例企业智能转型之路
·智能车间应用经验与效益分享
·互动讨论
·尊龙凯时数智瓶颈诊断思路和改善手法
16:30-17:00 嘉宾互动环节—Q＆A
您对于课程的问题或者企业实际运营过程中遇到的问题，与资深顾问、系统规划师现场探讨，并寻求解答
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