台灣能美資訊取得快速準確 強化決策能力|鼎新電腦

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    台灣能美資訊取得快速準確 強化決策能力

    防災事業先鋒者 台日管理同步前行

    文:高偉淳

    台灣能美防災

    發布時間: 2018-06-01 16:15:00

    生產製造管理

      台灣能美上線後最大的效益就是「縮短月結時間」及「工廠作業管理強化」!

      2014年,能美日本總公司要求每月營運報表提早產出,但台灣能美現行作業調整無法明顯滿足總公司需求,因此決定導入企業資訊管理系統,系統報表的功能性與產出效率,將成為重要的評估重點。

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      台灣能美防災股份有限公司於1981年1月由日本能美防災株式會社合資設立。日本能美防災株式會社創立於1916年,自1991年掛牌上市至今,在日本國內消防設備市場上佔有率始終保持領先的地位。

      日本能美防災株式會社以研究、實驗、開發、設計、生產、施工、維修之一貫作業,在火警警報、防火、防排煙、水滅火、氣體滅火…等 ,除了不斷研究生產新穎成套系統結合於一般及大型建築物,並將開發設計的觸角延伸至船舶、飛機、隧道、化學工廠等特殊領域,成為一個全方位的消防事業組織體,其專業之規模堪稱世界消防設備第一大廠。

      台灣能美防災股份有限公司致力於引進總公司專業新穎之防災設備,以期能在台灣的消防事業上提供一份心力,並不時商請總公司之專業技術人員來台,在設備維修技術上給予協助,並進行市場資訊交流以因應客戶需求。秉持著總公司的經營精神:建立安心的生活空間,以朝向「防災事業的先鋒者」的目標努力前進。
    關於更多台灣能美防災http://www.tnohmi.com.tw

    管理挑戰

    • 舊有作業各單位自行管理,資訊整合需另外耗用人力處理,跨部門資訊溝通不易。

    • 客戶訂單銷貨、生產領料與入庫無統一管理,且資訊無法同步更新,庫存狀況查詢不易。

    • 生產進度狀況及生產成本,每月耗用3~4日計算,且不確定結果是否正確。

    導入效益

    • 即時掌握各單位作業狀況,資訊即時化,提升跨部門溝通效率。

    • 各項進出庫資料即時回饋,生管掌握度高,業務銷售品之庫存資訊可即時取得。

    • 快速自動計算當月生產成本,改善複雜之人工作業,成本月結僅需半日即可完成。

    • 每月發票可由系統印製,改善人工手寫開立時效,且降低錯誤率。

    • 會計收付款、結帳時間統一性,可於次月15號前完成結帳。

    產品營業項目擴張 自行內建管理系統無法滿足現況

      台灣能美廠務管理原本使用MS-OFFICES EXCEL試算表軟體做資訊管理,財務管理則使用其他資訊,因此前後端之作業資訊並未串接,皆透過人工傳遞,包含E-MAIL、電話聯繫或文件寄送方式處理,也因此所需之作業時間無法減化。日本總公司希望每月提供之財務報表時間可提前;加上2015年生產線功能調整,可生產的產品種類範圍增加,所需統計收集的資訊更多,所需耗用之時間必定大於以往,更難達成總公司要求。

      主管認為要改善此問題,勢必導入ERP系統善加輔助、長久管理。2014年台灣能美開始評估系統導入需求,當時與多家系統軟體廠商同時進行比較,且從同業或相關產業中打聽,了解到鼎新電腦具有成熟的製造產業系統導入經驗與優勢,讓台灣能美更添信心;且相關服務資源多元,因此決定使用鼎新ERP系統。希望藉由系統導入,強化內部作業流程控管,減少過去前後端資訊不流通之問題,達到流程優化,提升內部管理效率。

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    ▲專案PM兼廠務生管高慧怡小姐表示:「導入後,資訊即時獲取讓許多作業更為便捷;人員不需要重複做相同的事情,免除同時維護多個檔案之作業處理,人員作業效率提升,且也更能確保資料之正確性。」
    廠長李繼宗(左一)、財務部曾湙琁(左二)、廠務高慧怡(前右二)、廠務陳禹蓁(後右二)、鼎新顧問師高偉淳(右一)

    同心齊力 發揮資訊最大效益

      從系統導入的準備期、導入期,到上線運用,可看到台灣能美每位員工,都不畏懼的對新系統努力學習增加熟悉度。其中擔任本次專案PM的廠務生管高慧怡小姐(以下稱為慧怡),更積極的做到專案控管與監督之角色,於輔導期間不僅安排同仁教育訓練與監督專案進度,且親自檢視系統每個作業單據是否皆正確,如有異常立即與當職者做說明及訓練。擔任財務職能的曾湙琁小姐,於本次專案中,也針對前端拋轉到財務系統之資訊加以把關,確認前後資訊流之串階順暢,如此才能確切達成導入ERP系統之效益目標:縮短結帳時間。此外,高階主管對專案的支持與信心,也是ERP專案成功導入上線不可或缺的重要因素。

    提升資訊系統價值 邁向永續經營

      好的ERP系統可協助公司做更好的企業內部管理,並可透過系統使管理者快速取得營運資訊,藉此擬訂延續改善之目標,因此企業管理精進效率也隨之提升。慧怡表示:「自從導入ERP系統後,資訊的即時獲取功能,讓許多作業更為便捷;人員不需要重複做相同的事情,免除同時維護多個檔案之作業處理,人員作業效率提升,且也更能確保資料之正確性。」隨著經營規模擴大,資訊系統的運用層級繼續往上延伸,系統報表的功能性與產出效率,將成為未來的重點之一,搭配管理議題讓資訊更加流通與發揮效益。台灣能美穩紮穩打、一步一腳印的企業資訊化改善,其團隊默契與團隊精神的發揮,更展現企業高度的凝聚力,加速成長動能!

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