製造業轉向少量多樣接單與工廠作業標準化建立,生產製造流程管理... │ 鼎新電腦|鼎新電腦

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接單後,您也是這樣嗎?

製造業從業務接單到採購進料,接著生產組裝及最後測試到出貨,都需要有效率的流程串接支撐著工廠運作。然而市場瞬息萬變,客戶下單也是如此,急單插單是常見的狀況,接大單本應是全體上下歡欣鼓舞的喜事,為何最後落得各部門怨聲載道,產線運作出現危機,甚至還發生客訴?

總經理:又發生客訴了?快追出那批貨是原料還是生產出問題?還有那些被影響... 業務部:我接到一筆大訂單了!不過交貨會準時嗎?客戶臨時追加數量,交期同樣,插單協調又要吵了! 生管部門:又有客戶要插單,公司產品種類越來越多元化,光是產品就有上萬個以上的料號,生產排程是要以誰的先... 財務部門:這張單賺多少?成本是多少?總經理常常在問我..... 採購部門:計畫趕不上變化,臨時備料來不及阿?那張訂單的料在哪?生產說料不齊全我要怎麼查那些料還沒到阿? Shipping部門:這批貨本來要走海運的,因為被副總的插單導致延期交貨,這下要空運才來得及了....這運輸成本.... 資材部門:每次買的料都買那麼多,用都只有一些些!倉庫再多也不夠用啦!

少量多樣已經是趨勢,該如何才能脫穎而出?

從紡織、金屬等傳統產業到電子科技業,少量多樣已各行各業的趨勢,已經接招後要出什麼招,才能從產業中脫穎而出?
當危機來臨就是轉機的開始,趨勢帶動產業的轉型與升級,及早因應,就能搶先一步勝出!

產業新聞

少量多樣已是市場趨勢,要改變的絕不只是接單模式

客戶的下單習慣已轉向少量多樣、生產週期要求更短,
需求變動也愈趨頻繁研發速度、庫存備料、訂單進度、生產效率、換線換模、交期承諾、品質要求,
要調整可不只是這些,企業的挑戰這時正要開始......

了解因應客製化議題之精簡化與高速化的管理模式

工廠管理從串連起
每一個重要環節開始!

工廠管理除了最基本的生產進度與品質管控,生產現場資訊能否即時回饋?生產現場是否有異常監控?正因為即時反應的速度關係到事後改善的成效,過去只能透過電話或親赴現場詢問狀況的作法已經過時,未來您可以透過系統提供的製程變更、線上派工、電子看板及機台查詢等功能,快速的更新資料,即時調整生產狀況。從接單、投料、製造、外包、至完工入庫,全程掌握生產資訊一點都不難!

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