海興農精算蝦苗成本,於微利時代脫穎而出|鼎新電腦

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    海興農精算蝦苗成本,於微利時代脫穎而出

    改善過往管理缺口 提升集團營運效能

    文:郭志勇

    海興農海洋生物科技有限公司

    發布時間: 2018-04-17 10:00:00

    企業流程管理

    • 公司名稱:海興農(越南)水產種苗公司

    • 創立時間 : 2013年7月

    • 產業類別:水產種苗

    • 主要產品:蝦苗,年產能30億尾

    • 公司住址:安海生產和水產養殖重點測試區,寧福縣,寧順省

    • 電    話 :068-3633068

    • 營業地區:越南121.jpg

      海興農海洋生物科技有限公司成立於2006年,是一家專門繁育蝦苗的科技公司,為廣東海大集團子公司。公司總部位於廣東省湛江市,在廣東、海南、福建、越南等地擁有多個蝦苗基地,年產蝦苗100億尾。蝦苗基地專業從事蝦苗繁育,選用進口親本培育出第一代無特定病毒的苗種,養殖效果優勢明顯。由於蝦苗基地是海大集團促進產業鏈發展,宏觀戰略發展的重點,故希望全面提升蝦類養殖的綜合效果。

      「海納百川,有容乃大」,海興農集團聚集了大批行業內的博士、碩士研究生、專家和資深人士;水產養殖、遺傳育種、水生生物疾病、魚類動物營養與飼料、微生物工程、水處理工程、生物科學與技術等專業、技術扎實的人員,共組龐大的生產和研發團隊。

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    海興農的企業logo: 
    1. 外型像兩個手掌,象徵我會對寶寶一樣呵護我的蝦苗; 
    2. 綠色代表無公害,不用抗生素; 
    3. 藍色代表海洋,代表活力; 
    4. 中間的小點代表水,代表生命。

      如同企業LOGO,海興農集團堅持【產品如人品、質量如生命】的經營宗旨,倡導【像對待寶寶一樣呵護我們的苗寶寶】,本著以種苗繁育未來,以最優水產種苗服務於民,為養殖戶創造最佳效益,立志成為國內領先、國際一流的水產生物育種專家。

    123.jpg改善過往管理缺口 提升集團營運效能

      為全面提升蝦類養殖的效率,檢視過去的經營缺口,決心將人工作業系統化:

    以往缺乏完善資訊系統,人工作業耗時費力:

           2013年7月海興農正式在越南寧順省創立公司,並快速的開立分公司在順化及前江。未導入鼎新WF ERP系統之前,主要採用手工Excel帳管理方式,且每月均需整合寧順,順化,前江三家公司會計合成一套帳,從而計算出生產成本。這樣做法耗工費時,而且庫存帳沒辦法準確的取得資料。

    認同資訊化效能 因而列為公司年度目標

           海興農認同ERP能強化作業嚴謹度、時效性及正確性,且對經營管理分析有直接助益,因此將導入ERP列成公司管理階層年度目標之一。資訊整合後,確實提高了作業效率,並將成功經驗複製到分公司,讓集團營運更有效能。

    資料完整,降低管理費用、節省人工成本

           手工作業重工錯誤率高,現在透過Workflow ERP系統產出相關單據,降低人為錯誤與溝通問題,將重要的日常作業數據資訊整合,達到快效、穩定、準確數據。

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    資訊快速產出,提升管理效益

           以往報表產出時效性不佳,往往人員要耗時又耗工整理相關Excel資訊,造成管理層無法即使掌握營運狀況,經由資訊系統化,即時掌控企業營運狀況,並提供管理層營運分析,提升企業管理效益。

    庫存準確率提高

           ERP讓資訊收集的正確性與完整性提高,讓資訊回饋變的即時與有效,讓企業流程與系統作業整合後,庫存的準確率已達100%,且庫存降低利潤自然就增加。

    成本結算,正確損益即時回報

           目前已落實每月使用ERP結算成本,損益表於每月10日前提供給管理階層及總公司,並即時掌握成本變動,因應市場變化,提供管理層決策分析。

    分公司複製成功導入經驗,讓集團營運更具效能

           屬同集團的另一家分公司昇龍生物科技也使用鼎新ERP系統,並於2011年12月上線成功,因此有了成功的導入經驗作為參考及學習的對象,鼎新ERP系統及顧問導入團隊,著實讓海興農對ERP導入更具信心,鼎新就成為他們第二家分公司的e化最佳伙伴。

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    ▲海興農為越南蝦苗廠年產量前五大的公司。除了健康的蝦苗外,水質、氣侯、保存、運送等,都是獲利的關鍵因素。

     

      運用ERP掌握庫存、品號售價、訂單毛利和毛利率;節省不必要的流程,增加員工作業效率;精算及分析每隻蝦苗成本,建構優勢競爭力!

    人員操作熟悉度漸增  加快月結進度

      Workflow ERP系統的資訊可以透過電腦建檔與查詢的動作來取得,系統操作逐漸熟練後,會由每位作業人員獨自去操作,期望每位員工能按照WorkFlow ERP系統的作業來執行。相信在主管們的支持下及員工們的配合,更能讓資訊系統發揮最大的效益,為公司創造更多的營收。

    完整輔導與教育訓練

           系統導入期間,使用者遇到很多流程上及操作上的問題,在問題的處理及操作文件的製作,充分顯示每一輔導程序都是重要關鍵,並且環環相扣。因此鼎新在每一個輔導過程中,都會規範相關單位所須完成之作業,並且落實執行與跟催進度;使用者在執行過程中提出各種觀念上或是技術性的問題時,透由鼎新的服務及顧問的耐心解答,讓使用者充分瞭解、讓公司按照既定的輔導程序順利的完成上線,發揮系統效益。

    幫助人員熟悉操作,避免上線進度延宕

           導入系統的過程中,因有些人員很少操作電腦,對於電腦熟悉度不夠,是資訊系統導入時的難題。鼎新團隊為增加學員熟練度,上完課皆要求學員們依當天訓練內容產出操作手冊;並於每週檢查練習筆數,讓使用者慢慢上手。

    服務不掉棒,加快月結速度

           因海興農位於中越,鼎新在南越,礙於距離的問題顧問無法每個星期到府進行輔導討論。但人員平時操作遇到問題時,皆可透過電話或各種網路通訊方式完成遠距離溝通及問題解決。雖然剛開帳時,庫存帳以及應收付與會計帳對不起來,導致月底結帳延遲;儘管計算成本遇到一些問題;但透過鼎新顧問客服團隊的服務,最終問題得以解決,陸續加快月結進度。

    突破管理瓶頸,全員一起克服困難

           一開始會遇到許多管理上的瓶頸,透過海興農Key man(主管)流程討論,Key user(種子)負責傳承耐心的指導,End user(使用者)負責各環節操作細心學習,最後能夠克服系統導入的困難。

    精算成本 在微利時代脫穎而出

      海興農目前為越南蝦苗廠年產量前五大的公司,不同於其它製造產業,海興農的產品具有生命力。除了培育出健康的蝦苗外,水質、氣侯、保存、運送等,都是獲利的關鍵因素。因此身處於競爭激烈微利時代的產業中,企業要成功建構起優勢競爭力,如何精算及分析每隻蝦苗成本,必然成為最重要的課題。

      鼎新Workflow ERP系統讓經營團隊即時瞭解內部整體狀況,掌握基本的庫存資料、品號售價、訂單毛利和毛利率;節省不必要的流程,增加員工作業效率;且能夠針對不足之處,隨時的針對營運策略做調整與改善,達成公司經營使命。

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