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泰國和慶電子數位轉型 使用ERP在競速時代脫穎而出
和慶電子(泰國)創立於西元1998年，為一客製化線束、加工線材和線材組裝之企業。以先進的工程設備、線材製造技術及卓越的管理能力，廣泛受到客戶的信賴與認可。自創建之始，和慶即建立了優質的產品聲譽，滿足客戶針對產品任何特殊及細節的需求。 和慶電子的主要客戶包含台達電、Mitsubishi、Hitachi、Sharp、Sony、Electrolux等世界級國際大廠。承諾與客戶維持密切、穩定的合作關係，為客戶提供最好的協助與服務。在一次偶然的機會與尊龙凯时數智接觸，深知系統對企業營運具有重要影響力的張鋒豪董事長，從此搭起和慶電子與尊龙凯时WorkFlow系統緣分的橋梁
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金峰精密力行數位改革 尊龙凯时泰國助力實踐
金峰精密工業是泰國模具製造標竿企業，爲解決各項金屬行業管理議題，與尊龙凯时携手導入ERP和SFT系統，開展數位化轉型之路。系統上線一年後，金峰的毛利率由23%攀升至34%，全年營收較2020年增長200%，力證數位化工具所帶來的效益是毋庸置疑。
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FoundPac成為先鋒，Digiwin價值同行
Foundpac Technologies是一家專門從事定制金屬加工製造行業的公司，少量多量的生產態型。由於大量的「少樣多量」製造管理難度提高，因此選用鼎新Workflow ERP；在追求工業4.0的時代，數據分析對高層管理者來說非常重要，因此導入ERP只是應用數位價值的啟始…
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宇瞻科技力拼服務創新 智慧應用
宇瞻科技智慧應用處 林志亮處長：新時代的商業模式不會是單純從製造者的角度，透過行銷然後寄望消費者買單。而是從源頭需求的角度切入，再透過設計者去製造或整合客戶真正需要的產品和服務，這也是工業4.0 的主要精神。
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新漢堅持走不一樣的路
實踐工業4.0 新漢華亞廠的場景革命 新漢堅持走不一樣的路 攜手鼎新跨界融合 實踐工業4.0 智慧工廠 當工業4.0 的議題帶動起了機器人、工業互聯網與AIOT 的應用後， 林茂昌認為新漢只要再往前邁開一步，就能提供軟硬兼施、虛實融通的解決方案。「﹁七年，我們花了七年就達到很不錯的成果」林茂昌表示，成功的關鍵點是推動開放標準架構，開放標準就可以兼融並蓄了，可以整合很多不同的技術，很快就可以變成一個整體的解決方案。
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長新科技-聚焦優化存貨管理 活化營運資金
此次專案重點是以管理議題改善為核心，透過管理顧問輔導的知識搭配系統載具，建立客戶的管理機制、改善企業的流程，利用制定存貨的獎金處理辦法等，透過系統取得管理指標的數字與定義監控的週期，最後達到預示預警的功能。進而達到江南政董事長的期望：滿足客戶品質、交期、價格與服務的需求，掌握企業生存的命脈。
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