宇瞻科技力拼服務創新 智慧應用

企業數位化轉型｜新商業模式創造競爭優勢

文：採訪／李孟純．文／林冠維

宇瞻科技

發布時間： 2019-10-08 15:16:16

企業數位化轉型 工業4.0 應用價值 智慧製造 數據賦能 生產製造管理

隨著資通訊技術快速發展，來到網路隨手可得的現今，「數位化轉型」風潮從大大小小的層面影響我們的生活，大數據與ＡＩ智慧的應用更是推陳出新。在這波轉型浪潮當中，誰能華麗轉身？

宇瞻科技，全球工業用SSD、消費性數位產品與記憶體模組領導廠，不僅擁有多年高客製與工規應用專利技術，更以數據力儲存優勢，讀取未來。因應物聯網應用發展，成立智慧應用處，來滿足端到端的需求，林志亮處長正是主導宇瞻科技智慧應用策略的核心角色。

記憶體模組產業的一萬倍挑戰

「一萬倍！」這個數據是林志亮分享時，最令人印象深刻的一組數據；二十年前的記憶體模組，當時每GB的價格約一千元美金，到現今一樣的容量已降為零點壹美金，相差一萬倍！這也是現今記憶體模組產業所面臨的挑戰，環境變化的不確定性如今愈來愈高。現今記憶體產品的演變下，可以說規格越來越齊，但價格也逐漸走低，原先以消費性產品為主的宇瞻科技，轉以發展獲利相對穩定的工控相關產品，現今工控產品營收更超過六成。

林志亮比喻，如同煮水沸點是攝氏一百度，前面約略八成的時間其實溫度並不是線性顯著上升，約維持在二、三十度，到最後煮沸前幾十秒鐘才急速驟升。這樣的情況更可以比喻近數十年從個人電腦進入網路時代並急速發展成智能科技的景況，當投入的時間與資源達一定程度，如同累積的溫度，會在對的時機膨脹出源源不絕的商機。「新時代的商業模式不會是單純從製造者的角度，透過行銷然後寄望消費者買單。而是從源頭需求的角度切入，再透過設計者去製造或整合客戶真正需要的產品和服務，這也是工業4.0主要的精神之一。」

宇瞻科技智慧應用處 林志亮處長：新時代的商業模式不會是單純從製造者的角度，透過行銷然後寄望消費者買單。而是從源頭需求的角度切入，再透過設計者去製造或整合客戶真正需要的產品和服務，這也是工業4.0 的主要精神。

  ▲編者按： 林志亮處長於鼎新電腦「2019 企業高峰年會- 企業數位化轉型」活動上發言分享

累積足夠成長動能，乘上未來智能化浪潮

不僅外部環境加速成長，對於公司內部系統複雜程度也更加劇烈；例如資訊無法共享成了一座座訊息孤島；在生產料號的建置，也面臨少量多樣的客製化產品屬性，衍生近十萬筆產品料號需要管理，單一料號碼數冗長，建立相對耗時，上述原因也導致生產、銷售與庫存開始失衡。

鼎新智能製造顧問團與宇瞻協同找出每段流程問題背後的原因，以創造真正符合產業流程的應用，讓所有內部的數據產生價值，發揮效用。相信數據、使用數據讓宇瞻科技以資訊深化應用，得以每天即時更新內部訊息，掌握進銷存實際狀況，重建料號規則與流程，一步步打通原先窒礙難行的營運阻礙，迎來數據紅利。

從賣硬體到萬物聯絡 數據運算成新黑金

「我們必須做到別人做不到的服務，超越客戶對傳統合作夥伴的期待，才能在競爭中脫穎而出！」林志亮說道，宇瞻科技的核心價值也開始轉變，在企業轉型成長也面臨了更多的新挑戰，針對智能化，宇瞻科技「先求有、再求好」，邁開轉型的步伐，搶先競速拉開競爭差距。

宇瞻科技以自家硬體生產製造變革，實踐客戶管理與商業模式的數位化創新，而新事業單位亦朝向工業物聯、智能長照、智慧農畜與光學設計發展，已於各產業應用締造實績，如禽鳥飼養場監測系統、智能安養照護環境監控系統等整合服務。林志亮強調，宇瞻與各產業業主站在一起，不會為了IOT而IOT，而是先找到智慧轉型價值再談獲利！讓未來的宇瞻科技，持續走在產業革新路上，以創新實踐新路途。

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