滿弓企業強化管理流程，降低庫存周轉率

庫存準確率由30%提昇至95%

文：邱俊銘

滿弓企業

發布時間： 2018-06-15 16:15:00

進銷存管理 企業流程管理

滿弓企業的主力產品為十字弓與獵弓，另外還有相關附屬產品，產品從設計、製造、銷售都由滿弓自行開發，是台灣數一數二的十字弓、獵弓廠商。國外許多進行野外打獵與射箭運動都指定使用滿弓企業的產品。希望藉由鼎新SmartERP導入，讓公司的作業流程與系統進行整合，提升庫存數量準確率，並提昇訂單達交率。

管理挑戰

• 各產品委外加工製程繁雜，無法詳細記載製程間加工費用與不良品數量，造成對加工廠商索賠無門的情況。

• 共用料件繁多，無法統一管理。

• 不時有插單狀況，造成現場料件不足，影響訂單交期。

應用效益

• 導入Smart ERP讓料件領用流向更加落實，庫存準確率由30%提昇至95%，減少盤點虧損。

• 透過製程管理系統，管理加工廠商進度、不良數量與加工費用。

• 透過產品結構管理系統建立BOM表，詳細呈現完整的產品結構。

• 透過製令管理系統，管理並分配料件領用順序，準時完成訂單出貨。

強化管理流程，降低庫存周轉率

　　專案導入前，蔡老闆提到目前倉庫的料件繁多，導致庫存狀況無法精準掌握，他認為當時公司共用料件品項繁多、多道製程造成管理不易。好在鼎新Smart ERP系統，料件進出都需憑藉單據控管，月結前也會透過報表再做一次整體確認。在此標準實行下，使滿弓企業庫存準確率逐月提昇，使用者對系統依存度也越來越高，輸入資料的正確性也更為精確，讓每月盤點虧損大幅減少，庫存準確率提升至95%。

 嚴格控管生產流程，降低產品不良率

　　過去在生產製造過程中，常因為訂單插單關係造成料件不足影響交期，後來發現是因為先前沒有即時控管料件領用的先後順序，才導致交期先至的訂單無料件生產，導致無法如期出貨，為了達成系統管理效益，在SmartERP導入過程中，除了不斷要求使用者落實系統打單及單據的即時性外，同時也透過批次需求計畫系統，產生符合訂單交期的採購單與製令，方便生管與業務能及時掌握生產進度與訂單達交率。

產品持續不斷研發，搶占國外市場無後顧之憂

　　導入ERP系統後，除了幫助使用者進行日常作業的維護與記錄外，當然更希望透過研發新產品於國外市場佔有一席之地進而增進營收，故以導入成本計算用以推算出新產品標準成本為後續精進目標。

　　由於每樣產品的生產料件與加工費用不同，透過系統對於人工和費用的分攤提供靈活的選擇，便能確實提供實際成本為新產品報價的依據，後續更能檢討實際成本和標準成本的差異，力求改善降低成本以增加公司獲利。

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滿弓企業專案成員謝珮綺(左)、鼎新電腦 顧問師邱俊銘(右)合影

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