6/9(四)、6/15(三)鼎新電腦x金利食安科技線上分享會圓滿結束,本次邀請金利食安科技 殷豪總經理與林吟芳經理,分享產品熱銷連鎖通路到美式賣場的祕訣,從源頭控管、通路布局及產銷供應等一體化經營的成功心法!此外,鼎新電腦楊小莉顧問師深耕食品業發展的實務經驗,分享食品製造業如何透過資訊助力、提升企業競爭力,讓營收跳躍增長。
數據助力決策 穩健產銷供應擴增通路版圖
金利食安科技重視原料供應與品質控管,積極與在地小農、合作社合作,堅持產地到餐桌一體化供應體制,殷總表示,因與產地緊密連結,良好的田間管理是經營的重要環節。而在通路經營中,商品熱銷多家連鎖通路與知名賣場,期望讓每位消費者都能享受到新鮮美味的產品,因此希望透過資訊優化升級,從數據做好供應鏈和產銷管理,透過一致透明化資訊傳遞,加速跨部門溝通效率。
面對食品產業的營運困擾,金利食安科技深入分享經營心法:
Q:原料價格不斷上漲,如何掌握銷量做好成本控管?
面對不穩定的環境趨勢,企業可透過資訊化協助,做好銷售預測並制定年度備料,以數據管理輔助決策者在價格合適的時機點,提前向產地供應做好契作協調及採購,避免價格上漲造成成本增加、降低獲利。而完善的備料機制亦能協助產線避免催料與缺料的困擾,讓生產計劃如期執行、滿足訂單需求,讓商品順利上架。
Q:經營多通路時,如何做好差異化銷售策略?
必須先了解各通路的主力消費對象族群,包括年齡、知識水準或家庭成員結構等差異性,因應趨勢調整產品類別、持續創新研發滿足市場多變需求,並進一步與通路商溝通協調客製差異化商品,做好定價策略,成功進入各通路銷售。
Q:各通路有不同需求,如何滿足接單到生產時間的挑戰?
面對不同通路的要求,特別在連鎖通路規範更是嚴謹,透過資訊化應用,在前端即做好控管,針對訂單與出貨量進行數據分析,輔助研發單位掌握各商品的趨勢分析做為研發依據。此外,業務單位也能參考前端的數據資料,提前控管商品配量,彈性因應各通路的供貨調控與產銷協調,避免鋪貨過量或產銷失能造成的損失。
Q:如何維持高效穩定的供應機制與品質,滿足消費需求?
當供應原料的來源不同,產地和風味也有所差異,因此建置供應商管理制度確保原料保鮮穩定,在原料進貨時透過系統建置批號控管品質,依據每批原料酸甜度不同做批號管理與分類納入數據庫,於生產時即可透過數據分析調配口感一致的商品,穩定商品品質,滿足消費需求。
Q:面對客戶或主管機關訪廠,如何即時完成稽核要求?
食品業必須保持先進先出和追蹤追溯的觀念原則,建議企業在商品原料進貨做好批號與效期控管,建立完整SOP機制,達到先進先出和原料不過期的重點,進而為食安把關,當客戶訪廠時也能快速提供相關資料完成稽核要求,提升信賴度。
食品製造業打造通路經營的勝出關鍵
深耕食品業多年發展的鼎新電腦 楊小莉顧問分享,食品製造業擁有不同的發展路徑,近幾年多數企業為保有利潤而積極發展自有品牌,卻未能掌握通路利潤,面臨極大的管理挑戰。顧問建議在通路經營過程中,應依訂單利潤多寡進行順序控管與分配,並做好滾動預測,透過有效經營據分析,掌握數據波動,確保生產供應能夠如期進行。
更進一步強調,企業在佈局多通路時,因應不同通路的消費客群需求,應在商品上架時就做好市場差異化策略分析,避免各通路在做行銷活動時,讓自有商品互相衝突、形成競價弱勢,造成利潤降低。因此,企業若能掌握清晰的通路策略,即能強化商品的獲利能力與提升通路利潤,持續穩健經營。
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