您是否有以下常見困擾

• 要採購料件繁雜、眾多，預算是要怎麼估？
• 預算没有規劃及管控，原本是有賺錢的案子做到後面就没利潤？
• 應收、應付、請購、採購，單據這麼多，怎麼核對都有問題？
• 估驗請款的進度要總是要花很久時間查詢？
• 每月結算帳務時，要花費很久的時間，根本來不及做檢討及反應？
• 工案超時超支，成本增加，獲利減少，影響資金之週轉運用？
• 每個施工現場的狀況不同，無法掌握實際出工狀況連帶影響估驗進度？

困擾百百種，如何讓流程管理幫您解決這些困擾