鼎新知識學院為價值轉型蛻變,推出智能營運策略營|鼎新電腦

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鼎新知識學院 為價值轉型蛻變

文:李孟純

轉型創新 應用價值

從知識學院到知識經濟 平台化創新服務

數位經濟時代來臨,共享經濟崛起,鼎新如何專注熟悉領域,並創造獨特的連結與價值,鼎新知識學院大膽挑戰既有常規、以平台化經營,期許能夠帶來長遠的發展與創新服務。

知識學院長期以來擅長針對各職能技能的培訓課程,而二○一八年啟動【知識服務平台元年】,重新規劃以平台化的服務以開創新的商業模式;首先提供教學平台,培育專業講師開課教授,廣邀內外部講師開設多元化課程;而教學課程不再侷限於部門職能層級,更擴大於管理議題、策略規劃…等課程,為使知識經濟對客戶企業帶來新加值、新價值,知識學院服務更持續蛻變升級。

唯有經典才能超越經典 策略大師上菜

《看電影學管理》、《BSC策略營》這系列的經典課程,已成為鼎新電腦林隆潤策略長的經典招牌,通常一席難求並且開課時間不定期,企業學員可遇不可求,只能引頸企盼;現在林策略長親自帶領知識學院進行序列課程規劃,讓經典課程常態性開課,伴隨著客戶企業成長讓策略管理與企業經營知識傳揚。

從林策略長的課程金句:「企業營運成功關鍵=組織能力X策略」,不難發現,領導者思維飛速前進, 但幹部與員工往往斷鏈脫節,而鼎新透過完整課程服務,全面性考量企業願景及營運方針,便能有效率的連結領導者與幹部們的共識,讓績效目標一致並定期檢討追蹤改善以達成共同任務,確保企業從策略形成、策略抉擇、策略執行、策略校準,組織能力皆能完整落實,讓策略規劃不再紙上談兵,而是由鼎新與企業全程共同協作。

BSC策略共識營 實施步驟

企業內各職能主管都非常清楚自己的任務跟目標,但當企業轉型或市場擴展時,部門管理目標與公司的策略是否有相互的因果關連?當公司政策改變是否在內部流程與員工能力有做相對的因應措施?企業內部的價值鏈如何管、控、教,將成為企業最大的挑戰與風險。

因此知識學院的策略共識營,承接林隆潤策略長「以終為始」的精神理念,將「策略規劃營」、「價值交付顧問服務」、「管理系統工具」與「知識學院課程」緊密結合,以一條龍服務規劃,為企業創造數位知識應用價值服務

策略規劃營透由林隆潤策略長凝聚領導者與核心幹部共識與策略議題,共同探討出缺口,以《BSC平衡計分卡》找到精進管理的績效指標,再由《專業規劃師》提供方案導入、管理精進的資訊化工具進行日常營運監控,讓企業營運達成策略目標、顧客滿意、鼎新協同精進管理,共創三贏。

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BSC策略共識營-關鍵流程

策略營企業實證-蕈優現在決定未來  

蕈優生技方世文總經理,二○一八年帶領營運團隊參與鼎新知識學院的【三天兩夜策略共識營】在林隆潤策略長和陳劉杰資深副總裁兩位講師,以《看電影學管理》與《BSC策略實作》單元,引導蕈優思考企業的願景、策略、指標,發展出能完整串接整合來支撐營收目標的策略地圖。


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▲短、中、長期策略性議題

蕈優生技 BSC策略規劃營

在策略共識營中,定調蕈優未來十年的發展軌跡,包含企業持續強化完整自動化環控栽培與生產體系,並以接軌智慧農業產銷與數位服務體系為目標,提升農業整體生產效率與量能,邁向效率、效能、安全及低風險的智慧新農業時代。

中期階段三到五年,聚焦保健美研生技之領域,透過專利萃取製程,將菇蕈多醣及相關有效之機能性成分完全的小分子化並釋放後,添加在自行開發相關保健美顏產品,提供顧客具高機能性產品。

中長期階段往更專業的醫療生技邁進,銀耳多醣為天然高分子聚合物,具有保濕及抗發炎的效果,很適合做為創傷敷料的醫材,相關藥廠也開始開發該原料的免疫製劑用在臨床輔助治療癌症,是蕈優往醫療生技邁進重點發展策略。

蕈優生技紮實穩健的實踐成為台灣菇類生技原料及產品領導品牌的願景,並將綠色生產與循環經濟作為重要任務,後續更與知識學院持續配合,以組織能力提升與策略執行,持續朝向企業策略願景方向前進。

 

蕈優生技方世文總經理:
感謝策略營導師深入淺出的教學,引導蕈優核心幹部發展出策略地圖,與行動方案,培訓營產出的成果確實幫助企業從上到下貫穿策略主軸,讓所有同仁更明確公司未來發展方向,依照工作計畫,一一落實執行,從畫藍圖、擬策略、定戰術只要三天,我們做到了,相信您一定也可以!

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BSC策略地圖培訓產出

營運監控可視化 加速企業策略落地

工欲善其事,必先利其器,從策略議題選定,缺口審視、標定監控指標KPI以落實策略行動,關鍵重點在於策略執行的過程如何進行監控與稽核!鼎新營運監控平台,以指標趨勢顯示企業日常作業KPI的表現,以經營層的營運關注指標來說可過第一階的六項指標再深入第二階的九項指標了解企業現況,即是企業前進策略願景的導航儀表板,而各職能主管亦可由六大職能的三十項監控指標進行職能營運效率的追蹤,確保職能運作順暢。

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決策訊息透明化 內部資訊不斷鏈


透過決策訊息的透明化讓內部資訊不斷鏈,營運數據即時監控可設定各職能常見的監控指標與關鍵警示提醒、顧問輔導優化管理流程與機制提供企業策略校準與執行的數據參考,在策略管理中讓資訊管理工具發揮數位應用價值。

隨需所「智」的知識學院平台

知識學院的課程平台已朝向多元化的有機發展,目前每月開設BSC策略規劃營。同步推出年度大戲「看《最黑暗的時刻》電影學管理-尋找黑暗中的數位轉型新曙光」,預期再掀起林隆潤策略長的課程熱潮。

無論是經典的策略營序列課程,亦或是看電影學管理序列大作,隨著企業客戶需求不斷延伸觸角,在共享經濟時代,知識學院未來朝向知識平台經濟發展,舞台不限策略大師,人人皆能從智慧中變現,知識學院歡迎您的加入,期許您我皆能成為魅力講師!



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