製造業現場面臨生產管理三不盲點

急單交期短、訂單變更频繁怎辦？
客戶驗廠，品質履歷怎麼追溯？
如何即時監控生產資訊?

• 生產訂單不能完成，為什麼總是最後一個知道？
• 生產訂單為什麼沒有完成？
• 訂單變更什麼時候完成？
• 客戶反應產品問題，如何追溯品質問題？
• 成本有沒有控管？

• 不確定

  生產資訊不透明，紙本作業，不確定製程進度？訂單何時能交貨，客戶急單、抽插單頻繁，打亂原定生產計劃。

  + 解決方案

  現場即時追蹤可視化管理

  電子看板提供訂單進度，工單生產狀況、製程進度、良率狀況、缺料資訊、機台狀態，各級人員接能輕易一鍵查詢現場進度。

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• 不知道

  不知道機台稼動狀況，混線生產是否原物料缺料，人員與機台的數量與時間配置狀況。

  + 解決方案

  趕交期機台稼動不閒置、派工不重工

  即時監控機台生產狀態，改善產能利用率，追蹤人員調派履歷、派工狀態，降低過去人為錯誤，加快訂單交期。

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• 不清楚

  不清楚不良品問題原因，一旦追出有瑕疵的半成品或成品，無法及時掌握哪一機台、哪一道工序出問題。

  + 解決方案

  快速立即的產品溯源

  客戶反應產品問題，透過批號立即回溯哪批原材料？走過幾道製程？經手那些機台生產？那報工的人員？快速找出產品異常原因。

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