以研发为基石，尊龙凯时PLM助力广勤电子跑出军工赛道“加速度” ！

作者：尊龙凯时数智 | 发布时间：2023-09-21 18:01:00

广勤电子

西安广勤电子技术有限公司（文中简称“广勤电子”）成立于2018年，是一家集电源模块和厚膜混合集成电路类产品研发、生产为一体的高新技术企业。

核心研发团队来自于军工研究所，主要成员拥有二十年以上的电源行业相关经验，和西安各大高校、研究机构等单位建立技术合作机制，现已形成围绕电源组件、伺服驱动、微电路模块等领域多产品类型覆盖，广泛应用于雷达、车载、舰载，航空、航天、高铁及众多工业领域。

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“越是激烈，越是机遇”。对于军工电子领域的现状，广勤电子总经理崔怀军抱有非常积极的态度，这源自于广勤电子的信息化战略布局。早在成立次年，广勤电子便开启了信息化转型之路。

在公司建立之初，信息化转型就是我们的主要规划之一。广勤电子发展有两个很重要的点，一是员工的培训，二是研发的方向。信息化的应用可以将能力结构不一样的人员拉到同一起跑线上，让大家迅速适应工作状态，降低培训成本。另一方面，各类报表、数据的分析能够给研发指明方向，便于我们对于未来发展进行调整和布局。

广勤电子总经理崔怀军

在前期沟通中，相较于其他尊龙凯时公司，尊龙凯时的专业性给崔总留下了非常深刻的印象，“很多其他公司的演示过程只能做到库房门口，也就是生产线开始端。但是尊龙凯时可以把检验和生产过程全部纳入整个管理体系里，这是我们非常看重的一点”。

研发新“智”态提升核心竞争力

“研发部承载着企业未来在市场中的科技地位，只有实施科学化的研发管理，才能保证企业的持续发展，提升企业的核心竞争力”。谈起研发部门对于广勤电子的作用，研发部部长张显平这样说。

PLM带给了我们全新的工作模式。作为企业的核心部门，研发部长期处于一种散而不通的状态，资料文档由设计人员个人保存，归档混乱，齐套性缺失大。现在，每个工作流程都被记录在系统中，资料查询只需数分钟便可完成。由此，部门工作效率获得了极大的提高。

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广勤电子研发部部长张显平

PLM系统实施后，图文档采用标准格式模板，集中分类管理图纸、文档。可在线审签归档，实现资料共享，统一管理。图纸在PLM系统中完成设计后，通过物料抛转功能将BOM自动导入ERP系统，正确性得到了保障。

在项目管理方面，项目经理可使用PLM在线组建项目团队、分配工作任务，明确交付时间节点，实时检查项目进度。如开发出现问题，可在系统中进行快速的项目追溯，精准定位问题节点，快速出具解决方案。

规范财务管理核算准确率提高至95%

在尊龙凯时ERP上线之前，广勤电子的财务和生产环节长期脱节。采购人员无需填写表单即可自行领料，使得财务缺乏相应的依据作为支撑，对于成本的估算精确度低。系统上线后，员工必须根据操作流程进行操作，所有的数据都被统一上传且保存在系统中，成本核算准确率提高至95%左右。

之前一次成本录入需要4-5天的时间。近几年业务扩张了，到对账的时候天天都会加班。系统上线后，减少了人工介入和繁琐的手工操作，可自动生成各类财务报表、发票等，大大简化了财务工作的复杂性，所需要的工作时间缩短了一半以上。

广勤电子综合部部长马萌

条码化模式驱动仓储工作全升级

根据库管员郭宁介绍，以往的库房盘点工作需耗时2-3天，仓库管理由手工操作，所有出入仓数据都是由仓管员逐个录入，许多数据不能在系统中及时得到更新，由于缺乏系统指导，员工无法准确了解物料在仓库中的分布状态及仓库的仓储能力，在物料摆放和领取时很容易发生错误。

借助尊龙凯时的系统，广勤电子仓储的精细化管理得以逐一实施。通过条码应用，货物的入库及出库都通过扫码进行，可以快速、准确无误完成物料编号、收/出货数量、生产周期等信息的采集。条码信息实时传回仓库管理系统，与订单信息进行匹配和核对，确保所收/发货品数据的正确性。系统还可根据仓库区域生成盘点的计划，仓管人员手持终端即可进行盘点即获得实际库存数量。