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设计变更
设计变更,一个让企业管理者及其设计、采购、生产等部门一听就头疼的话题,它存在于研发、采购、装配、安调验现场等各个环节,牵一发动全身,普遍面临以下痛点:
1
设计变更时对设备、成本、进度等影响评估不周全,造成各种问题,如变更方案的成本较高、得不偿失
设计变更评审周期过长,错过最佳响应时间,造成大量呆滞
变更过于频繁,工作量大,容易遗漏、出错
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变更执行无法追踪,执行不到位
独家解析
2
如何实时获取全面的制造数据(在制、在库、在采、成本等),高效支撑设计变更决策,并制定低成本、高可执行的方案
如何提升设计变更时效性,及时止损,减少呆滞
如何将设计变更的影响范围及处理方案及时下发到人,提高处理失效、减少人为疏漏、降低对人员经验的依赖
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如何针对设变处理状况进行定时的追踪与提醒,保证设变有效执行,形成闭环
一对一答疑
3
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4
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12月9日 周五|15:00
连环局之设变局 请君入局
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12月9日15:00|【设变局】不见不散
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